01 · GLAS Management - Beratung · Prozesse · HR
Struktur schlägt Zufall.
88 % der Projekte erreichen ihre Ziele mit exzellentem Change Management. Ohne liegt die Quote bei 13 %. Der Unterschied ist nicht Glück, Budget oder Branche. Der Unterschied ist Methode. Genau die bringen wir mit, von der Analyse bis zur Umsetzung. glasreine klarheit - für unternehmen, prozesse und strukturen.
Kostenloses Erstgesprächunverbindlich · auf Augenhöhe · wir sagen auch, wenn sich etwas (noch) nicht lohnt
Die beschlagene Scheibe gerade eben? Genau so sieht Führung ohne klare Prozesse aus: Die Konturen sind da, aber nichts ist scharf. Freiwischen ist kein Zufall, es ist Handwerk. Und genau das bringen wir in dein Unternehmen.
IST - so läuft es heute
SOLL - so kann es laufen
02 · Kommt dir das bekannt vor?
Drei Geschichten, die wir so oder so ähnlich ständig hören
Frei erzählt, aber mitten aus dem Leben gegriffen. Meist liegt es nicht am Einsatz, sondern an fehlender Struktur.
„Wir wachsen. Und trotzdem knirscht es an allen Ecken.“
Thomas' Betrieb läuft gut, fast zu gut. Mit jedem Auftrag wird das Chaos größer: Angebote gehen unter, Termine kollidieren, jeder macht es anders. Was mit fünf Leuten klappte, knirscht mit fünfzehn. Es liegt nicht an den Menschen. Es liegt an fehlender Struktur.
→ Die Grundlage: Prozesse, die auch Wachstum tragen.
„Gute Leute kommen. Und gehen wieder.“
Sandra findet zwar Mitarbeitende, doch sie bleiben nicht. Die Einarbeitung ist ein Sprung ins kalte Wasser, klare Rollen fehlen, nach ein paar Monaten sind die Besten weg. Jede Neubesetzung kostet Zeit, Geld und Nerven. Das ist kein Pech. Das ist ein Muster.
→ Die Menschen: Recruiting und Onboarding mit System.
„Alle wissen, dass es so nicht weitergeht. Und trotzdem bremst das Team.“
Murats Unternehmen steht vor einem großen Schritt: neue Software, neue Abläufe, eine neue Art zu arbeiten. Alle wissen, dass es nötig ist. Und trotzdem: Unsicherheit, alte Gewohnheiten, leise Skepsis. Die Vision ist da. Was fehlt, ist jemand, der die Menschen mitnimmt.
→ Die Veränderung: Change, der Bestand hat.
03 · Kein Bauchgefühl, sondern Belege
Warum Struktur kein weiches Thema ist, sondern hartes Geld
Wir behaupten nichts, was wir nicht belegen können. Neun Zahlen, auf denen unsere Arbeit aufbaut. Drei je Leistungsfeld, gleiche Messlatte:
VERÄNDERUNG
der Projekte erreichen ihre Ziele mit exzellentem Change Management. Gegenüber nur 13 % ohne.
Prosci
VERÄNDERUNG
wahrscheinlicher erreichen Vorhaben ihr Ziel mit exzellentem statt schwachem Change Management.
Prosci
VERÄNDERUNG
der Transformationsvorhaben scheitern, meist an Widerstand und fehlender Führungsunterstützung.
McKinsey
PERSONAL
des Jahresgehalts kostet der Verlust oder die Fehlbesetzung einer Stelle. Jede einzelne.
Gallup / SHRM
PERSONAL
Jahresgehalt kostet eine Fehlbesetzung auf Führungsebene. Strukturiertes Recruiting kostet einen Bruchteil davon.
Kienbaum / Oxford Economics
PERSONAL
durchschnittliche Mindestkosten pro Fluktuationsfall in deutschen Unternehmen.
Kompetenz Center, 2016
FAHRPLAN
der KMU sehen die digitale Transformation als überlebenswichtig an. Das Bewusstsein ist da.
Digitalisierungsstudie 2024/25
FAHRPLAN
haben trotzdem keine ausgearbeitete Strategie. Kein klarer Fahrplan, unklare Verantwortlichkeiten.
Digitalisierungsstudie 2024/25
FAHRPLAN
können den Rückfluss ihrer Vorhaben nicht messen. Wirkung bleibt unsichtbar, Budget versickert.
Digitalisierungsstudie 2024/25
Zahlen überwiegend aus globalen bzw. US-Quellen, ergänzt um deutsche Marktdaten; Beträge illustrativ in Euro (Originalstudien teils in USD). Der rote Faden: Es fehlt selten am Bewusstsein. Es fehlt an Struktur, Methode und Messbarkeit.
Belege sind gut. Deine Kennzahlen sind besser.
04 · Leistungen
Drei Felder, ein roter Faden - plus alles Individuelle
Unternehmensberatung, Prozessmanagement oder HR & Change. Du musst nicht alles auf einmal. Jedes Feld steht für sich, alle greifen ineinander.
01 - Die Grundlage
Unternehmensberatung
- Management-Konzept: Analyse, Strukturierung, Planung
- Markt-, Unternehmens- & Best-Practice-Analyse
- GAP-Analyse, Zielbild & Business Plan
02 - Die Abläufe
Prozessmanagement
- Prozessanalyse IST/SOLL & Modellierung
- Projekt- & Zeitplan, Ressourceneinteilung
- Tool- & Systemauswahl inkl. RFI/RFP
03 - Die Menschen
HR & Change
- Recruiting von Anforderung bis Auswahl
- Onboarding, Verträge & Empowerment
- Change-Begleitung, die Bestand hat
04 - Individuell
Wenn nichts davon passt
- Projektarbeit
- Individuelle Beratung
- Gemeinsame Konzeptausarbeitung
Jedes Projekt liefern wir dokumentiert (Prozessbilder, Konzepte, Roadmap) und messbar (Kennzahlen zu Beginn definiert, am Ende ausgewertet).
Prozessmanagement, in vier Zügen
So sieht unsere Arbeit aus, wenn man ihr beim Denken zusehen könnte: erst die Landkarte, dann der Fokus, dann die Optimierung. Und am Ende greift alles ineinander.
Unsicher, welches Feld zuerst dran ist? Genau dafür ist das Gespräch da.
05 · So arbeiten wir
Fünf Schritte: von der IST-Analyse zum Business Plan
Onboarding
Ziele, Zugänge, Stakeholder und Rahmen. Strukturiert erfasst.
Analyse
Markt-, Unternehmens- & Best-Practice-Analyse, Benchmarking, GAP.
Konzept
Prozessmodellierung IST/SOLL, Handlungsempfehlungen, Maßnahmen.
Planung
Projekt- und Zeitplan, Ressourcen, ggf. Tool- und Systemauswahl.
Umsetzung
Business Plan, Stakeholder-Abstimmung, Steuerung. Und messen.
Full-Service
Wir übernehmen alles. Nach sauberem Onboarding läuft die Umsetzung über deine Freigaben. Minimaler Aufwand für dich.
Einbindung: gering
Consulting 50/50
Wie ein Interim- oder Fractional-Lead: Wir erarbeiten die Ergebnisse gemeinsam. Dein Team lernt die Methode mit.
Einbindung: ca. 50 %
Advisory
Sparringspartner für konkrete Themen: Know-how, Checklisten und Projektpläne, die dein Team eigenständig umsetzt.
Einbindung: ca. 90 %
Der Unterschied liegt im Ressourceneinsatz, nicht in der Qualität. Du wählst die Tiefe.
Schritt 0 kostet nichts: 30 bis 45 Minuten Klarheit, unverbindlich und auf Augenhöhe.
06 · Partner & Referenzen
Wir empfehlen nichts, was wir nicht selbst tun
Diese Marken haben wir aufgebaut oder begleitet. Die dazugehörigen Auftritte, Fallstudien und Kundenstimmen entstehen gerade und gehen nach und nach live.




Wie diese Projekte konkret abgelaufen sind. Mit Ausgangslage, Maßnahmen und Ergebnissen. Liest du in unseren Projektgeschichten.
07 · Wer dahinter steht
Ein Family Business - zwei Perspektiven
Alina Santos Lazarus
PROZESSE, HR & CHANGE
M.A. Organizational Management, IHK-Trainerin, Design Thinking. Bringt Struktur und Menschen zusammen, damit Veränderung nicht verpufft, sondern Bestand hat.
LinkedIn
Gabriel Santos Lazarus
STRATEGIE & BUSINESS
B.A. International Marketing Management, Erfahrung im Enterprise-Vertrieb. Übersetzt Ziele in umsetzbare Pläne. Und Fachchinesisch in Klartext.
LinkedInGLAS Management ist Teil eines Family Business. Gemeinsam mit XSITE (Marketing, Webdesign & Sales). Zwei Marken, ein Anspruch: komplexe Themen verständlich machen.
Ehrliche Antworten
Die drei häufigsten Fragen
Mehr Fragen & Wissen rund um Management, Prozesse und HR findest du im Bereich Infos.
Deine Frage war nicht dabei? Im Gespräch beantworten wir alles. Oder frag GlasMa, unten rechts.
08 · Der nächste Schritt
lass uns quatschen
30-45 Minuten, unverbindlich und auf Augenhöhe. Wir hören zu, ordnen ein, wo deine größten Hebel liegen. Und sagen dir auch ehrlich, wenn sich etwas (noch) nicht lohnt.
GlasMa+
Der Sparringspartner, der deine Fragen kennt
GlasMa auf dieser Website beantwortet die häufigsten Fragen zu GLAS. GlasMa+ geht weiter: Es beantwortet Fragen zu deinem Unternehmen, mit dem Wissen aus unserer Beratungsarbeit. Prozesse, Struktur, Rollen, Change. Rund um die Uhr, ohne Termin.
Das Problem
Die meisten Fragen im Mittelstand sind keine Projekte. „Wie schreibe ich ein Anforderungsprofil?", „Was gehört in ein Onboarding?", „Wie erkenne ich einen Engpass?" - für so etwas beauftragt niemand eine Beratung. Also wird gegoogelt, geraten oder gelassen. Und aus vielen kleinen ungeklärten Fragen wird mit der Zeit ein großes Strukturproblem.
Was Nichtstun kostet
Eine Fehlbesetzung kostet je nach Position 50 bis 200 % eines Jahresgehalts, auf Führungsebene mehr. Bei einem Jahresgehalt von 55.000 € sind das 27.500 bis 110.000 € - für eine einzige Entscheidung, die mit einem sauberen Anforderungsprofil vermeidbar gewesen wäre. GlasMa+ kostet im Jahr weniger als ein Prozent davon.
Warum wir
Weil hinter GlasMa+ keine allgemeine Websuche steht, sondern unsere Arbeitsweise: dieselben Modelle, Checklisten und Fragen, mit denen wir in Projekten arbeiten. Und weil du im Zweifel jederzeit einen Menschen erreichst - in den größeren Stufen ist genau das eingebaut.
Warum jetzt
Weil Struktur früher immer billiger ist als später. Wer im Wachstum anfängt zu ordnen, hat es leichter als wer es unter Druck nachholen muss. Und weil die Einstiegsstufe während des Aufbaus günstiger bleibt, als sie später sein wird.
Drei Stufen
Stufe 1
Basis
Für Einzelunternehmer und kleine Teams, die Struktur aufbauen.
49 €/ Monat
Netto, monatlich kündbar
Auf die Liste setzenVorab-Anmeldung, keine Zahlung
Lizenzen und Analysen
1Lizenz · 10 Analysen
- 1 Lizenz, personenbezogen
- 10 Analysen pro Monat
- Sofortantwort mit Maßnahmenliste
- Ergebnis als PDF
- Verlauf der letzten 3 Monate
Am häufigsten gewählt
Professional
Für wachsende Teams, die gemeinsam an Prozessen arbeiten.
149 €/ Monat
Netto, monatlich kündbar
Auf die Liste setzenVorab-Anmeldung, keine Zahlung
Lizenzen und Analysen
3Lizenzen · 50 Analysen
- 3 Lizenzen im Team
- 50 Analysen pro Monat
- Alles aus Basis
- Antworten auf dein Unternehmen zugeschnitten
- Prüfung deiner Dokumente
- Ein Sparring-Termin pro Quartal
Stufe 3
Partner
Für Unternehmen, die dauerhaft begleitet werden wollen.
399 €/ Monat
Netto, monatlich kündbar
Auf die Liste setzenVorab-Anmeldung, keine Zahlung
Lizenzen und Analysen
10Lizenzen · ohne feste Grenze
- 10 Lizenzen im Team
- Analysen ohne feste Grenze
- Alles aus Professional
- Laufendes Monitoring mit Hinweis bei Veränderung
- Eigene Prüfprofile und Vorlagen
- Quartalsgespräch mit uns
Projektgeschichten
So sieht es aus, wenn Struktur einzieht
Die ersten Projektgeschichten entstehen gerade: Ausgangslage, Maßnahmen und Ergebnisse, ehrlich dokumentiert und ohne Wunderversprechen. Trag dich ein, dann bist du als Erstes dabei, sobald sie stehen.
Kein Spam. Wissen > Werbung, versprochen.
Projektgeschichten im Überblick
ELEVATE YOU - Fitness & Health
Kundenprojekt: Aufbau von Struktur und Abläufen für ein Studio mit ganzheitlichem Ansatz und Partnernetzwerk. Von der Leistungsstruktur bis zu Prozessen, die den Alltag tragen.
DER HAUSMEISTER - Service & Handwerk
Von der Idee zum buchbaren Leistungsangebot. Angebotsstruktur, Zuständigkeiten und Abläufe, ehrlich, direkt, schnell.
VESTA LUMEN - Beratung & Vorsorge
Leistungsstruktur und Prozesse für unabhängige Beratung. Vertrauen entsteht durch klare Abläufe und saubere Dokumentation.
IMO - Content & Empfehlung
Aufbau von Struktur und Kategorien. Prozesse und Dokumentation von Anfang an, damit die Marke skalieren kann.
Infos - Wissen, GLAS-Brief, FAQ & Glossar
Management, das man versteht
Wissen aus unserer Arbeit. Prinzipien, Begriffe und ehrliche Antworten. Damit du jede Entscheidung nachvollziehen kannst, statt sie glauben zu müssen.
Wissen und Grundlagen im Überblick
Warum ~70 % der Veränderungen scheitern - und deine nicht muss
Widerstand ist normal, fehlende Struktur nicht. Was exzellentes Change Management vom Rest unterscheidet.
Change · Prosci / McKinsey
Was eine einzige Fehlbesetzung wirklich kostet
50-200 % eines Jahresgehalts. Und auf Führungsebene noch mehr. Warum strukturiertes Recruiting die günstigste Versicherung ist.
Personal · Gallup/SHRM, Kienbaum
Erst der Prozess, dann die Software
82 % halten Digitalisierung für überlebenswichtig, 71 % haben keinen Fahrplan. Warum Transparenz vor Automatisierung kommt.
Digitalisierung · Digitalisierungsstudie 2024/25
Der GLAS-Brief
Alle zwei Wochen ein Prinzip aus Management, Prozessen oder HR. Verständlich erklärt, mit Quelle und Praxis-Transfer. Kein Spam, keine Floskeln.
Häufige Fragen, ehrlich beantwortet
Beratung ist Vertrauenssache. Und Vertrauen beginnt mit ehrlichen Antworten. Ohne Floskeln, ohne Konzern-Sprech. Deine Frage ist nicht dabei? Stell sie uns einfach direkt.
Lohnt sich das für mich?
Wir denken in deiner Realität: begrenzte Ressourcen, persönliche Führung, der Anspruch auf schnelle, echte Ergebnisse. Oft amortisieren sich die ersten Schritte schon nach wenigen Wochen, weil sie unmittelbar Zeit sparen und Fehler reduzieren.
Wir starten bewusst mit klar abgegrenzten Schritten, die schnell Wirkung zeigen. So trägt sich der erste Schritt oft selbst und finanziert den nächsten.
Unsere Stärke ist nicht, deine Branche besser zu kennen als du, sondern Muster zu erkennen, blinde Flecken sichtbar zu machen und Wissen aus vielen Bereichen mitzubringen. Die Nähe zu dir ist dabei ein Vorteil, kein Hindernis.
Die meisten holen sich zu spät Unterstützung, wenn der Druck schon groß ist und die Spielräume klein. Früher anzusetzen ist fast immer leichter und günstiger.
Ablauf & Zusammenarbeit
Diese Struktur ist nicht starr. Sie passt sich deiner Situation an. Aber jede Phase liefert ein greifbares Ergebnis.
Je nach Modell begleiten wir die Umsetzung eng oder stehen als Sparringspartner bereit. Du entscheidest, wie viel Begleitung du brauchst. Wir lassen dich nicht mit einer Foliensammlung zurück.
Gute Veränderung gelingt nur mit den Menschen, nicht gegen sie. Deshalb binden wir dein Team gezielt ein, aber so, dass das Tagesgeschäft weiterläuft.
So sammelst du schnelle Erfolge, dein Team wächst in die neuen Abläufe hinein. Ohne Druck und ohne Stillstand im Betrieb.
Themen & Wirkung
Das Ergebnis ist nicht nur Effizienz, sondern auch ein Betrieb, der bei Wachstum trägt und weniger von einzelnen Personen abhängt.
Wir schauen uns das Zusammenspiel an. Technisch wie organisatorisch, inklusive Kommunikation und Verantwortlichkeiten.
Deshalb ist Change Management bei uns kein Beiwerk, sondern Kern der Arbeit. Wir nehmen die Menschen früh mit und erklären das Warum. Das ist der wichtigste Erfolgsfaktor.
Wenn neue Software sinnvoll ist, begleiten wir die Auswahl neutral und an deinen Anforderungen orientiert. Nicht am Hype.
Vertrauen & Auswahl
Wir denken pragmatisch und ergebnisorientiert, analysieren gezielt statt umfassend und entwickeln Lösungen, die mit deinen tatsächlichen Ressourcen umsetzbar sind. Du bekommst keinen Dienstleister, der beauftragt und vergessen wird, sondern einen Sparringspartner auf Zeit.
Dass wir unsere eigenen Vorhaben mit denselben Methoden steuern, ist für uns der ehrlichste Beleg: Wir empfehlen nichts, was wir nicht selbst tun.
So bleibt nichts im Vagen. Du siehst schwarz auf weiß, was die Zusammenarbeit gebracht hat.
Glossar: Begriffe klar erklärt
Fachbegriffe stehen oft zwischen dir und einer guten Entscheidung. Hier sind die wichtigsten. In klarer Sprache, sortiert nach Themenfeldern, damit du Zusammenhänge siehst statt isolierter Vokabeln.
Strategie & Analyse
Bevor irgendetwas verändert wird, braucht es ein klares Bild: Wo stehst du, wo willst du hin, was liegt dazwischen?
Zielbild - Der konkret beschriebene Soll-Zustand: Was ist bei Erfolg anders? Ohne Zielbild optimiert man ins Leere. Deshalb steht es bei uns immer am Anfang.
IST-Zustand - Die ehrliche Bestandsaufnahme, wie dein Unternehmen und deine Abläufe heute wirklich funktionieren. Nicht, wie sie auf dem Papier stehen.
GAP-Analyse - Der systematische Abgleich von IST und Zielbild. Die Lücke dazwischen zeigt, wo die größten Hebel liegen und was zuerst angegangen werden sollte.
Benchmarking - Der Vergleich mit anderen Unternehmen oder Best Practices, um realistisch einzuordnen, wo du stehst und was möglich ist.
Best Practice - Ein bewährtes Vorgehen, das sich in vergleichbaren Situationen als wirksam erwiesen hat. Inspiration, kein Kopiervorlage.
TAM / SAM / SOM - Drei Stufen der Marktgröße: der gesamte theoretische Markt (TAM), der für dich bedienbare Teil (SAM) und der realistisch gewinnbare Anteil (SOM). Dein Fokus.
SWOT-Analyse - Die strukturierte Betrachtung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Ein Klassiker, der richtig eingesetzt schnell Klarheit schafft.
Business Plan - Die Übersetzung von Analyse und Konzept in einen konkreten, priorisierten Plan. Nicht als Prosa, sondern als dokumentierte, abarbeitbare Struktur.
Roadmap - Der Fahrplan mit Phasen und Meilensteinen: Was passiert wann, in welcher Reihenfolge und woran erkennen wir Fortschritt?
Meilenstein - Ein klar definierter Zwischenstand im Projekt, an dem Ergebnis und Richtung überprüft werden. Bevor weitergebaut wird.
KPI (Kennzahl) - Eine Schlüsselgröße, an der du Wirkung misst, etwa Durchlaufzeit, Fehlerquote oder Fluktuation. Was gemessen wird, wird gesteuert.
ROI (Return on Investment) - Das Verhältnis von Ertrag zu Einsatz. Zeigt, ob sich eine Maßnahme rechnet. Und macht Beratung ehrlich überprüfbar.
Stakeholder - Alle, die von einem Vorhaben betroffen sind oder es beeinflussen: Team, Führung, Partner, Lieferanten. Wer sie ignoriert, scheitert an ihnen.
Use Case - Ein konkreter Anwendungsfall, an dem sich Nutzen und Vorgehen greifbar zeigen lassen. Klein genug zum Starten, groß genug zum Lernen.
Handlungsempfehlung - Eine begründete, priorisierte Empfehlung, was zu tun ist. Inklusive Aufwand, Wirkung und Reihenfolge.
Prozessmanagement
Prozesse sind die Art, wie dein Unternehmen wirklich arbeitet. Diese Begriffe machen Abläufe sichtbar, vergleichbar und verbesserbar.
Prozess - Eine wiederkehrende Abfolge von Schritten mit definiertem Anfang, Ende und Ergebnis, etwa von der Anfrage bis zur Rechnung.
Kernprozess - Die Abläufe, die direkt Wert für deine Kunden schaffen: Anfrage, Angebot, Auftrag, Umsetzung, Übergabe.
Unterstützungsprozess - Abläufe, die die Kernprozesse tragen: HR, IT, Finanzen, Wissen. Unsichtbar, aber entscheidend für Tempo und Qualität.
Führungsprozess - Strategie, Steuerung und Controlling. Die Abläufe, mit denen das Unternehmen selbst gesteuert wird.
Prozesslandschaft - Die Gesamtübersicht aller Führungs-, Kern- und Unterstützungsprozesse und ihres Zusammenspiels. Die Landkarte deines Unternehmens.
Prozessmodellierung - Das strukturierte Sichtbarmachen eines Ablaufs, meist grafisch: Wer macht was, wann, womit? Grundlage jeder Verbesserung.
IST-/SOLL-Prozess - Der Ablauf, wie er heute läuft (IST), und der optimierte Ablauf, wie er laufen soll (SOLL). Der Unterschied ist der Mehrwert.
BPMN - Business Process Model and Notation: der internationale Standard, um Prozesse eindeutig grafisch darzustellen. Eine gemeinsame Sprache für alle Beteiligten.
Durchlaufzeit - Die Zeit vom Start bis zum Abschluss eines Prozesses. Eine der ehrlichsten Kennzahlen, weil sie Wartezeiten und Reibung sichtbar macht.
Engpass - Die Stelle im Ablauf, an der es sich staut und die das Tempo des Ganzen bestimmt. Wer den Engpass löst, beschleunigt den gesamten Prozess.
Medienbruch - Der Wechsel zwischen Systemen oder Formaten mitten im Ablauf, etwa vom E-Mail-Postfach in die Excel-Liste ins Papierformular. Eine der häufigsten Fehlerquellen.
Verschwendung - Alles im Prozess, das Aufwand kostet, aber keinen Wert schafft: Wartezeiten, Doppelarbeit, Suchen, unnötige Wege. Aus dem Lean Management (jap. „Muda“).
Lean Management - Eine Denkweise, die Prozesse konsequent vom Kundennutzen her betrachtet und alles Überflüssige entfernt. Schlanker statt hektischer.
KVP / Kaizen - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess: viele kleine Schritte statt der einen großen Transformation. Kleine Änderungen mit großer Wirkung.
Standardisierung - Der beste bekannte Weg wird zum verbindlichen Weg. Nicht als Korsett, sondern als verlässliche Basis, von der aus verbessert wird.
Checkliste / SOP - Die dokumentierte Arbeitsanweisung für wiederkehrende Aufgaben. Faustregel: Alles, was zweimal passiert, bekommt eine Checkliste.
Prozessdokumentation - Das Festhalten, wie Abläufe funktionieren, damit Wissen im Unternehmen bleibt statt an einzelnen Personen zu hängen.
Process Mining - Die Analyse echter Systemdaten, um zu sehen, wie Prozesse tatsächlich laufen, oft überraschend anders als gedacht.
RACI - Eine Zuständigkeitsmatrix: Wer ist verantwortlich (Responsible), wer entscheidet (Accountable), wer wird konsultiert (Consulted), wer informiert (Informed)?
Schnittstelle - Der Übergabepunkt zwischen zwei Bereichen, Personen oder Systemen. Hier entstehen die meisten Missverständnisse. Und die größten Verbesserungschancen.
Digitalisierung & KI im Arbeitsalltag
Technik ist ein Werkzeug, kein Selbstzweck. Diese Begriffe helfen, digitale Entscheidungen vom Prozess her zu denken. Nicht vom Hype.
Digitalisierung - Die Überführung von Abläufen in digitale Form. Wichtig: Ein schlechter Prozess wird digital nur ein schneller schlechter Prozess. Erst verstehen, dann digitalisieren.
Digitale Transformation - Mehr als Software: die Veränderung, wie ein Unternehmen arbeitet und entscheidet. Vor allem ein Kulturthema. Akzeptanz entscheidet über den Erfolg.
Quick Win - Eine Maßnahme, die schnell und sichtbar wirkt, gerade im Mittelstand wichtiger als das perfekte Großprojekt, weil sie Vertrauen und Momentum schafft.
ERP - Enterprise Resource Planning: das zentrale System, das Warenwirtschaft, Aufträge, Einkauf und Finanzen verbindet. Das Rückgrat vieler Betriebe.
CRM - Customer Relationship Management: ein System, das alle Kundenkontakte, Vorgänge und Historien bündelt, damit nichts untergeht.
DMS - Dokumentenmanagementsystem: die zentrale, durchsuchbare Ablage für Dokumente. Das Ende der Frage „Wo liegt nochmal die aktuelle Version?“.
Workflow - Ein digital abgebildeter, teils automatisierter Ablauf, etwa die Freigabe einer Rechnung, die automatisch zur richtigen Person wandert.
Automatisierung vs. Optimierung - Optimieren heißt, den Ablauf besser machen; automatisieren heißt, ihn von Software erledigen zu lassen. Die richtige Reihenfolge: erst optimieren, dann automatisieren.
Systemauswahl - Der strukturierte Weg zum passenden Tool: Anforderungen definieren, Markt sichten, vergleichen, entscheiden. An deinen Bedürfnissen orientiert, nicht am Hype.
RFI / RFP - Request for Information / Request for Proposal: strukturierte Anfragen an Anbieter, um Systeme und Angebote fair und vollständig vergleichen zu können.
KI als Sparringspartner - Künstliche Intelligenz als Werkzeug im Arbeitsalltag: Texte strukturieren, Wissen aufbereiten, Routinen beschleunigen. KI ersetzt keine Prozesse. Sie setzt auf ihnen auf.
Prompt - Die Arbeitsanweisung an eine KI. Je klarer der Prompt, desto besser das Ergebnis. Gutes Prompten ist strukturiertes Denken in Textform.
Wissensmanagement - Der systematische Umgang mit dem Wissen im Unternehmen: erfassen, dokumentieren, zugänglich machen, damit es beim Unternehmen bleibt, nicht bei Einzelnen.
Datenqualität - Die Verlässlichkeit deiner Daten: vollständig, aktuell, eindeutig. Jede Auswertung und jede Automatisierung ist nur so gut wie die Daten darunter.
HR & Change
Veränderung gelingt über Menschen, oder gar nicht. Diese Begriffe beschreiben, wie aus Personalarbeit und Wandel etwas wird, das hält.
Recruiting - Der strukturierte Weg von der Anforderung bis zur Auswahl: Wen genau brauchen wir, woran erkennen wir Eignung, wie entscheiden wir fair und sicher?
Anforderungsprofil - Die klare Beschreibung, was eine Rolle wirklich braucht. Aufgaben, Kompetenzen, Erfahrung. Die beste Versicherung gegen Fehlbesetzungen.
Fehlbesetzung - Eine Einstellung, die nicht passt. Kostet je nach Position 50-200 % eines Jahresgehalts, auf Führungsebene mehr. Und dazu Zeit, Nerven und Teamklima.
Fluktuation - Die Rate, mit der Mitarbeitende das Unternehmen verlassen. Hohe Fluktuation ist selten Pech, meist ein Muster mit findbaren Ursachen.
Onboarding - Die strukturierte Einarbeitung neuer Mitarbeitender: Rollen, Abläufe, Ansprechpartner, erste Erfolge. Entscheidet in den ersten Wochen darüber, ob jemand bleibt.
Rollenklärung - Die eindeutige Antwort auf die Frage: Wer ist wofür verantwortlich? Unklare Rollen sind eine der häufigsten Ursachen für Reibung und Frust.
Organigramm - Die Übersicht über Rollen und Verantwortlichkeiten. Wertvoll, wenn jede Box einen Namen trägt. Und ehrlich zeigt, wo Skalierung zuerst Personal braucht.
Empowerment - Mitarbeitende befähigen, Verantwortung zu übernehmen. Mit Wissen, Werkzeugen und Rückhalt. Damit Können und Entscheiden im Unternehmen wachsen.
Change Management - Die strukturierte Begleitung von Veränderung: Menschen früh einbinden, das Warum erklären, Erfolge sichtbar machen. Der Unterschied zwischen 88 % und 13 % Zielerreichung.
Widerstand - Die normale menschliche Reaktion auf Veränderung. Kein Zeichen von Böswilligkeit, sondern von Unsicherheit. Und mit Beteiligung und Kommunikation auflösbar.
Beteiligung - Betroffene zu Beteiligten machen: Wer mitgestalten darf, trägt mit. Der wirksamste Hebel für Akzeptanz.
Führungsunterstützung - Das sichtbare, konsequente Mittragen der Veränderung durch die Führung. Fehlt sie, scheitern Vorhaben. Unabhängig von der Qualität des Konzepts.
Retention - Alles, was gute Leute hält: klare Rollen, faire Entwicklung, gute Führung, funktionierende Abläufe. Günstiger als jede Neubesetzung.
Design Thinking - Eine Methode, Probleme konsequent von den Nutzern her zu denken: verstehen, ausprobieren, lernen. In kurzen Schleifen statt langer Theorie.
Zusammenarbeit & Steuerung
Wie wir arbeiten. Und die Begriffe, die dir in unseren Angeboten und Projekten begegnen werden.
Full-Service - Unser Modell mit maximaler Entlastung: Nach sauberem Onboarding übernehmen wir die Umsetzung, du steuerst über Freigaben.
Consulting 50/50 - Wir arbeiten wie ein Interim- oder Fractional-Lead: Ergebnisse entstehen gemeinsam, dein Team lernt die Methode mit. Wissen bleibt bei dir.
Advisory - Sparring für konkrete Themen: Wir liefern Know-how, Checklisten und Projektpläne, dein Team setzt eigenständig um.
Interim- / Fractional-Lead - Eine Führungsrolle auf Zeit bzw. in Teilzeit. Erfahrung und Steuerung, ohne eine Vollzeitstelle zu schaffen.
Onboarding-Checkliste - Unsere strukturierte Startliste: Ziele, Unterlagen, Zugänge, Ansprechpartner. Je vollständiger der Start, desto treffsicherer die Beratung.
Freigabe - Dein Kontrollpunkt in der Zusammenarbeit: Nichts geht live oder in Umsetzung, bevor du es gesehen und bestätigt hast.
Sparring - Der strukturierte Austausch auf Augenhöhe: Wir hinterfragen, ergänzen und denken weiter. Entscheidungen bleiben bei dir.
Workshop - Ein moderiertes Arbeitsformat, in dem Beteiligte gemeinsam an einem konkreten Ergebnis arbeiten. Vorbereitet, fokussiert, dokumentiert.
PDCA - Plan, Do, Check, Act: der Steuerungszyklus der kontinuierlichen Verbesserung. Planen, umsetzen, prüfen, nachschärfen. Und wieder von vorn.
Controlling - Die laufende Überprüfung, ob Maßnahmen wirken: Kennzahlen erheben, vergleichen, Konsequenzen ziehen. Steuern statt hoffen.
Projektplan - Die verbindliche Übersicht über Phasen, Aufgaben, Verantwortliche und Termine, damit jeder weiß, was wann passiert.
Retrospektive - Der strukturierte Rückblick nach einer Phase: Was lief gut, was nicht, was machen wir beim nächsten Mal anders? Lernen als fester Termin.
Du willst einen Begriff auf dein Unternehmen anwenden? Sprich uns an. Wir übersetzen jedes dieser Themen in konkrete Schritte für deine Situation.
Deine Anfrage - Schritt 2 von 2
Stark. Jetzt machen wir aus deinem Gespräch eine kleine GAP-Analyse.
Warum diese fünf Fragen? Genau so beginnt jede gute Analyse: IST-Zustand, Zielbild, die Lücke dazwischen. In fünf Minuten schaffst du, wofür sonst das halbe Erstgespräch draufgeht. Und bekommst im Termin Antworten statt Rückfragen, oft schon mit ersten konkreten Hebeln.
Deine Angaben bleiben vertraulich und dienen ausschließlich der Vorbereitung deines Gesprächs.
Bitte fülle zuerst das Kontaktformular aus. Wir leiten dich dann automatisch hierher.
Rechtliches
Impressum
Gabriel Djalma Santos Lazarus
Agentur für Managementleistungen
Gerkerath 132a
41179 Mönchengladbach
Kontakt
Telefon: +49 176 811 610 58
E-Mail: willkommen@glas-management.de
Umsatzsteuer
Gemäß § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer ausgewiesen (Kleinunternehmerregelung).
Redaktionell verantwortlich
Gabriel Djalma Santos Lazarus
Verbraucherstreitbeilegung / Universalschlichtungsstelle
Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.
Zentrale Kontaktstelle nach dem Digital Services Act - DSA (Verordnung (EU) 2022/2065)
Unsere zentrale Kontaktstelle für Nutzer und Behörden nach Art. 11, 12 DSA erreichen Sie wie folgt:
E-Mail: willkommen@glas-management.de
Telefon: +49 176 811 610 58
Die für den Kontakt zur Verfügung stehenden Sprachen sind: Deutsch, Englisch.
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Unser Hoster wird Ihre Daten nur insoweit verarbeiten, wie dies zur Erfüllung seiner Leistungspflichten erforderlich ist und unsere Weisungen in Bezug auf diese Daten befolgen.
Wir setzen folgenden Hoster ein:
Vercel Inc.
340 S Lemon Ave #4133,
Walnut, CA 91789, USA.
Das Unternehmen verfügt über eine Zertifizierung nach dem „EU-US Data Privacy Framework" (DPF). Der DPF ist ein Übereinkommen zwischen der Europäischen Union und den USA, das die Einhaltung europäischer Datenschutzstandards bei Datenverarbeitungen in den USA gewährleisten soll.
3. Allgemeine Hinweise und Pflichtinformationen
Datenschutz
Die Betreiber dieser Seiten nehmen den Schutz Ihrer persönlichen Daten sehr ernst. Wir behandeln Ihre personenbezogenen Daten vertraulich und entsprechend den gesetzlichen Datenschutzvorschriften sowie dieser Datenschutzerklärung.
Wenn Sie diese Website benutzen, werden verschiedene personenbezogene Daten erhoben. Personenbezogene Daten sind Daten, mit denen Sie persönlich identifiziert werden können. Die vorliegende Datenschutzerklärung erläutert, welche Daten wir erheben und wofür wir sie nutzen. Sie erläutert auch, wie und zu welchem Zweck das geschieht.
Wir weisen darauf hin, dass die Datenübertragung im Internet (z. B. bei der Kommunikation per E-Mail) Sicherheitslücken aufweisen kann. Ein lückenloser Schutz der Daten vor dem Zugriff durch Dritte ist nicht möglich.
Hinweis zur verantwortlichen Stelle
Die verantwortliche Stelle für die Datenverarbeitung auf dieser Website ist:
Gabriel Djalma Santos Lazarus
Gerkerath 132a
41179 Mönchengladbach
Telefon: +49 176 811 610 58
E-Mail: willkommen@glas-management.de
Verantwortliche Stelle ist die natürliche oder juristische Person, die allein oder gemeinsam mit anderen über die Zwecke und Mittel der Verarbeitung von personenbezogenen Daten (z. B. Namen, E-Mail-Adressen o. Ä.) entscheidet.
Speicherdauer
Soweit innerhalb dieser Datenschutzerklärung keine speziellere Speicherdauer genannt wurde, verbleiben Ihre personenbezogenen Daten bei uns, bis der Zweck für die Datenverarbeitung entfällt. Wenn Sie ein berechtigtes Löschersuchen geltend machen oder eine Einwilligung zur Datenverarbeitung widerrufen, werden Ihre Daten gelöscht, sofern wir keine anderen rechtlich zulässigen Gründe für die Speicherung Ihrer personenbezogenen Daten haben (z. B. steuer- oder handelsrechtliche Aufbewahrungsfristen); im letztgenannten Fall erfolgt die Löschung nach Fortfall dieser Gründe.
Allgemeine Hinweise zu den Rechtsgrundlagen der Datenverarbeitung auf dieser Website
Sofern Sie in die Datenverarbeitung eingewilligt haben, verarbeiten wir Ihre personenbezogenen Daten auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO bzw. Art. 9 Abs. 2 lit. a DSGVO, sofern besondere Datenkategorien nach Art. 9 Abs. 1 DSGVO verarbeitet werden. Im Falle einer ausdrücklichen Einwilligung in die Übertragung personenbezogener Daten in Drittstaaten erfolgt die Datenverarbeitung außerdem auf Grundlage von Art. 49 Abs. 1 lit. a DSGVO. Sofern Sie in die Speicherung von Cookies oder in den Zugriff auf Informationen in Ihr Endgerät eingewilligt haben, erfolgt die Datenverarbeitung zusätzlich auf Grundlage von § 25 Abs. 1 TDDDG. Die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar. Sind Ihre Daten zur Vertragserfüllung oder zur Durchführung vorvertraglicher Maßnahmen erforderlich, verarbeiten wir Ihre Daten auf Grundlage des Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO. Des Weiteren verarbeiten wir Ihre Daten, sofern diese zur Erfüllung einer rechtlichen Verpflichtung erforderlich sind, auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. c DSGVO. Die Datenverarbeitung kann ferner auf Grundlage unseres berechtigten Interesses nach Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO erfolgen.
Hinweis zur Datenweitergabe in datenschutzrechtlich nicht sichere Drittstaaten
Wir verwenden unter anderem Tools von Unternehmen mit Sitz in datenschutzrechtlich nicht sicheren Drittstaaten sowie US-Tools, deren Anbieter nicht nach dem EU-US Data Privacy Framework (DPF) zertifiziert sind. Wenn diese Tools aktiv sind, können Ihre personenbezogenen Daten in diese Staaten übertragen und dort verarbeitet werden. Wir weisen darauf hin, dass in datenschutzrechtlich unsicheren Drittstaaten kein mit der EU vergleichbares Datenschutzniveau garantiert werden kann.
Wir weisen darauf hin, dass die USA als sicherer Drittstaat grundsätzlich ein mit der EU vergleichbares Datenschutzniveau aufweisen. Eine Datenübertragung in die USA ist danach zulässig, wenn der Empfänger eine Zertifizierung unter dem „EU-US Data Privacy Framework" (DPF) besitzt oder über geeignete zusätzliche Garantien verfügt.
Empfänger von personenbezogenen Daten
Im Rahmen unserer Geschäftstätigkeit arbeiten wir mit verschiedenen externen Stellen zusammen. Dabei ist teilweise auch eine Übermittlung von personenbezogenen Daten an diese externen Stellen erforderlich. Wir geben personenbezogene Daten nur dann an externe Stellen weiter, wenn dies im Rahmen einer Vertragserfüllung erforderlich ist, wenn wir gesetzlich hierzu verpflichtet sind, wenn wir ein berechtigtes Interesse nach Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO an der Weitergabe haben oder wenn eine sonstige Rechtsgrundlage die Datenweitergabe erlaubt. Beim Einsatz von Auftragsverarbeitern geben wir personenbezogene Daten unserer Kunden nur auf Grundlage eines gültigen Vertrags über Auftragsverarbeitung weiter.
Widerruf Ihrer Einwilligung zur Datenverarbeitung
Viele Datenverarbeitungsvorgänge sind nur mit Ihrer ausdrücklichen Einwilligung möglich. Sie können eine bereits erteilte Einwilligung jederzeit widerrufen. Die Rechtmäßigkeit der bis zum Widerruf erfolgten Datenverarbeitung bleibt vom Widerruf unberührt.
Widerspruchsrecht gegen die Datenerhebung in besonderen Fällen sowie gegen Direktwerbung (Art. 21 DSGVO)
WENN DIE DATENVERARBEITUNG AUF GRUNDLAGE VON ART. 6 ABS. 1 LIT. E ODER F DSGVO ERFOLGT, HABEN SIE JEDERZEIT DAS RECHT, AUS GRÜNDEN, DIE SICH AUS IHRER BESONDEREN SITUATION ERGEBEN, GEGEN DIE VERARBEITUNG IHRER PERSONENBEZOGENEN DATEN WIDERSPRUCH EINZULEGEN; DIES GILT AUCH FÜR EIN AUF DIESE BESTIMMUNGEN GESTÜTZTES PROFILING. DIE JEWEILIGE RECHTSGRUNDLAGE, AUF DENEN EINE VERARBEITUNG BERUHT, ENTNEHMEN SIE DIESER DATENSCHUTZERKLÄRUNG. WENN SIE WIDERSPRUCH EINLEGEN, WERDEN WIR IHRE BETROFFENEN PERSONENBEZOGENEN DATEN NICHT MEHR VERARBEITEN, ES SEI DENN, WIR KÖNNEN ZWINGENDE SCHUTZWÜRDIGE GRÜNDE FÜR DIE VERARBEITUNG NACHWEISEN, DIE IHRE INTERESSEN, RECHTE UND FREIHEITEN ÜBERWIEGEN ODER DIE VERARBEITUNG DIENT DER GELTENDMACHUNG, AUSÜBUNG ODER VERTEIDIGUNG VON RECHTSANSPRÜCHEN (WIDERSPRUCH NACH ART. 21 ABS. 1 DSGVO).
WERDEN IHRE PERSONENBEZOGENEN DATEN VERARBEITET, UM DIREKTWERBUNG ZU BETREIBEN, SO HABEN SIE DAS RECHT, JEDERZEIT WIDERSPRUCH GEGEN DIE VERARBEITUNG SIE BETREFFENDER PERSONENBEZOGENER DATEN ZUM ZWECKE DERARTIGER WERBUNG EINZULEGEN; DIES GILT AUCH FÜR DAS PROFILING, SOWEIT ES MIT SOLCHER DIREKTWERBUNG IN VERBINDUNG STEHT. WENN SIE WIDERSPRECHEN, WERDEN IHRE PERSONENBEZOGENEN DATEN ANSCHLIESSEND NICHT MEHR ZUM ZWECKE DER DIREKTWERBUNG VERWENDET (WIDERSPRUCH NACH ART. 21 ABS. 2 DSGVO).
Beschwerderecht bei der zuständigen Aufsichtsbehörde
Im Falle von Verstößen gegen die DSGVO steht den Betroffenen ein Beschwerderecht bei einer Aufsichtsbehörde, insbesondere in dem Mitgliedstaat ihres gewöhnlichen Aufenthalts, ihres Arbeitsplatzes oder des Orts des mutmaßlichen Verstoßes zu. Das Beschwerderecht besteht unbeschadet anderweitiger verwaltungsrechtlicher oder gerichtlicher Rechtsbehelfe.
Recht auf Datenübertragbarkeit
Sie haben das Recht, Daten, die wir auf Grundlage Ihrer Einwilligung oder in Erfüllung eines Vertrags automatisiert verarbeiten, an sich oder an einen Dritten in einem gängigen, maschinenlesbaren Format aushändigen zu lassen. Sofern Sie die direkte Übertragung der Daten an einen anderen Verantwortlichen verlangen, erfolgt dies nur, soweit es technisch machbar ist.
Auskunft, Berichtigung und Löschung
Sie haben im Rahmen der geltenden gesetzlichen Bestimmungen jederzeit das Recht auf unentgeltliche Auskunft über Ihre gespeicherten personenbezogenen Daten, deren Herkunft und Empfänger und den Zweck der Datenverarbeitung und ggf. ein Recht auf Berichtigung oder Löschung dieser Daten. Hierzu sowie zu weiteren Fragen zum Thema personenbezogene Daten können Sie sich jederzeit an uns wenden.
Recht auf Einschränkung der Verarbeitung
Sie haben das Recht, die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen. Hierzu können Sie sich jederzeit an uns wenden. Das Recht auf Einschränkung der Verarbeitung besteht in folgenden Fällen:
- Wenn Sie die Richtigkeit Ihrer bei uns gespeicherten personenbezogenen Daten bestreiten, benötigen wir in der Regel Zeit, um dies zu überprüfen. Für die Dauer der Prüfung haben Sie das Recht, die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen.
- Wenn die Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten unrechtmäßig geschah oder geschieht, können Sie statt der Löschung die Einschränkung der Datenverarbeitung verlangen.
- Wenn wir Ihre personenbezogenen Daten nicht mehr benötigen, Sie sie jedoch zur Ausübung, Verteidigung oder Geltendmachung von Rechtsansprüchen benötigen, haben Sie das Recht, statt der Löschung die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen.
- Wenn Sie einen Widerspruch nach Art. 21 Abs. 1 DSGVO eingelegt haben, muss eine Abwägung zwischen Ihren und unseren Interessen vorgenommen werden. Solange noch nicht feststeht, wessen Interessen überwiegen, haben Sie das Recht, die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen.
Wenn Sie die Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten eingeschränkt haben, dürfen diese Daten - von ihrer Speicherung abgesehen - nur mit Ihrer Einwilligung oder zur Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen oder zum Schutz der Rechte einer anderen natürlichen oder juristischen Person oder aus Gründen eines wichtigen öffentlichen Interesses der Europäischen Union oder eines Mitgliedstaats verarbeitet werden.
SSL- bzw. TLS-Verschlüsselung
Diese Seite nutzt aus Sicherheitsgründen und zum Schutz der Übertragung vertraulicher Inhalte, wie zum Beispiel Anfragen, die Sie an uns als Seitenbetreiber senden, eine SSL- bzw. TLS-Verschlüsselung. Eine verschlüsselte Verbindung erkennen Sie daran, dass die Adresszeile des Browsers von „http://" auf „https://" wechselt und an dem Schloss-Symbol in Ihrer Browserzeile.
Wenn die SSL- bzw. TLS-Verschlüsselung aktiviert ist, können die Daten, die Sie an uns übermitteln, nicht von Dritten mitgelesen werden.
Widerspruch gegen Werbe-E-Mails
Der Nutzung von im Rahmen der Impressumspflicht veröffentlichten Kontaktdaten zur Übersendung von nicht ausdrücklich angeforderter Werbung und Informationsmaterialien wird hiermit widersprochen. Die Betreiber der Seiten behalten sich ausdrücklich rechtliche Schritte im Falle der unverlangten Zusendung von Werbeinformationen, etwa durch Spam-E-Mails, vor.
4. Datenerfassung auf dieser Website
Cookies
Unsere Internetseiten verwenden so genannte „Cookies". Cookies sind kleine Datenpakete und richten auf Ihrem Endgerät keinen Schaden an. Sie werden entweder vorübergehend für die Dauer einer Sitzung (Session-Cookies) oder dauerhaft (permanente Cookies) auf Ihrem Endgerät gespeichert. Session-Cookies werden nach Ende Ihres Besuchs automatisch gelöscht. Permanente Cookies bleiben auf Ihrem Endgerät gespeichert, bis Sie diese selbst löschen oder eine automatische Löschung durch Ihren Webbrowser erfolgt.
Cookies können von uns (First-Party-Cookies) oder von Drittunternehmen stammen (sog. Third-Party-Cookies). Third-Party-Cookies ermöglichen die Einbindung bestimmter Dienstleistungen von Drittunternehmen innerhalb von Webseiten.
Cookies haben verschiedene Funktionen. Zahlreiche Cookies sind technisch notwendig, da bestimmte Webseitenfunktionen ohne diese nicht funktionieren würden. Andere Cookies können zur Auswertung des Nutzerverhaltens oder zu Werbezwecken verwendet werden.
Cookies, die zur Durchführung des elektronischen Kommunikationsvorgangs, zur Bereitstellung bestimmter, von Ihnen erwünschter Funktionen oder zur Optimierung der Website erforderlich sind (notwendige Cookies), werden auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO gespeichert, sofern keine andere Rechtsgrundlage angegeben wird. Sofern eine Einwilligung zur Speicherung von Cookies und vergleichbaren Wiedererkennungstechnologien abgefragt wurde, erfolgt die Verarbeitung ausschließlich auf Grundlage dieser Einwilligung (Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und § 25 Abs. 1 TDDDG); die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar.
Sie können Ihren Browser so einstellen, dass Sie über das Setzen von Cookies informiert werden und Cookies nur im Einzelfall erlauben, die Annahme von Cookies für bestimmte Fälle oder generell ausschließen sowie das automatische Löschen der Cookies beim Schließen des Browsers aktivieren. Bei der Deaktivierung von Cookies kann die Funktionalität dieser Website eingeschränkt sein.
CCM19
Unsere Website nutzt CCM19, um Ihre Einwilligung zur Speicherung bestimmter Cookies auf Ihrem Endgerät oder zum Einsatz bestimmter Technologien einzuholen und diese datenschutzkonform zu dokumentieren. Anbieter dieser Technologie ist Papoo Software & Media GmbH, Auguststr. 4, 53229 Bonn (im Folgenden „CCM19").
Wenn Sie unsere Website betreten, wird eine Verbindung zu den Servern von CCM19 hergestellt, um Ihre Einwilligungen und sonstigen Erklärungen zur Cookie-Nutzung einzuholen. Anschließend speichert CCM19 einen Cookie in Ihrem Browser, um Ihnen die erteilten Einwilligungen bzw. deren Widerruf zuordnen zu können. Die so erfassten Daten werden gespeichert, bis Sie uns zur Löschung auffordern, den CCM19-Cookie selbst löschen oder der Zweck für die Datenspeicherung entfällt. Zwingende gesetzliche Aufbewahrungspflichten bleiben unberührt.
Der Einsatz von CCM19 erfolgt, um die gesetzlich vorgeschriebenen Einwilligungen für den Einsatz von Cookies einzuholen. Rechtsgrundlage hierfür ist Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. c DSGVO.
Kontaktformular
Wenn Sie uns per Kontaktformular Anfragen zukommen lassen, werden Ihre Angaben aus dem Anfrageformular inklusive der von Ihnen dort angegebenen Kontaktdaten zwecks Bearbeitung der Anfrage und für den Fall von Anschlussfragen bei uns gespeichert. Diese Daten geben wir nicht ohne Ihre Einwilligung weiter.
Die Verarbeitung dieser Daten erfolgt auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO, sofern Ihre Anfrage mit der Erfüllung eines Vertrags zusammenhängt oder zur Durchführung vorvertraglicher Maßnahmen erforderlich ist. In allen übrigen Fällen beruht die Verarbeitung auf unserem berechtigten Interesse an der effektiven Bearbeitung der an uns gerichteten Anfragen (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO) oder auf Ihrer Einwilligung (Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO), sofern diese abgefragt wurde; die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar.
Die von Ihnen im Kontaktformular eingegebenen Daten verbleiben bei uns, bis Sie uns zur Löschung auffordern, Ihre Einwilligung zur Speicherung widerrufen oder der Zweck für die Datenspeicherung entfällt (z. B. nach abgeschlossener Bearbeitung Ihrer Anfrage). Zwingende gesetzliche Bestimmungen - insbesondere Aufbewahrungsfristen - bleiben unberührt.
Verarbeitung der Formulardaten über Google Apps Script und Google Tabellen
Die über unsere Formulare übermittelten Daten werden mit Hilfe von Google Apps Script verarbeitet und in Google Tabellen (Google Sheets) gespeichert. Anbieter ist die Google Ireland Limited, Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Irland. Die Verarbeitung findet innerhalb unseres eigenen Google-Workspace-Kontos statt; eine Weitergabe an Dritte zu Werbezwecken erfolgt nicht.
Beim Absenden eines Formulars werden Ihre Eingaben an Google-Server übertragen, dort verarbeitet und anschließend in einer für uns zugänglichen Tabelle abgelegt. Zusätzlich versendet das System die Bestätigungs- und Benachrichtigungsmails über Google Workspace.
Rechtsgrundlage ist Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO, sofern Ihre Anfrage der Anbahnung oder Erfüllung eines Vertrags dient, im Übrigen Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO (berechtigtes Interesse an einer zuverlässigen und nachvollziehbaren Bearbeitung von Anfragen). Mit Google besteht ein Vertrag über Auftragsverarbeitung.
Das Unternehmen verfügt über eine Zertifizierung nach dem „EU-US Data Privacy Framework" (DPF). Weitere Informationen erhalten Sie unter: https://www.dataprivacyframework.gov/participant/5780.
Double-Opt-in-Verfahren und Löschung nicht bestätigter Anfragen
Anfragen und Anmeldungen über unsere Formulare werden im Double-Opt-in-Verfahren bestätigt. Nach dem Absenden erhalten Sie eine E-Mail mit einem Bestätigungslink. Erst nach Ihrem Klick auf diesen Link wird Ihre Anfrage bzw. Anmeldung wirksam und in unserer Ablage gespeichert.
Bis zur Bestätigung werden Ihre Angaben ausschließlich vorübergehend im System vorgehalten. Wird der Bestätigungslink nicht innerhalb von sieben Tagen genutzt, verfällt er und der vorgehaltene Datensatz wird automatisch gelöscht. Rechtsgrundlage für dieses Verfahren ist Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO; wir haben ein berechtigtes Interesse daran, missbräuchliche Eintragungen fremder E-Mail-Adressen zu verhindern und die Einwilligung nachweisen zu können.
Einsatz von KI auf der Website
Wir nutzen KI-gestützte Dienste und Anwendungen im Zusammenhang mit unserer Website, insbesondere für die Beantwortung von Fragen, das Auffinden von Inhalten und die Kontaktaufnahme.
Hinweis zum Assistenten auf dieser Website: Der auf dieser Website eingebundene Assistent „GlasMa" arbeitet ausschließlich mit fest hinterlegten Antworten und läuft vollständig in Ihrem Browser. Es findet dabei keine Übertragung Ihrer Eingaben an externe Server und keine Speicherung statt. Die nachfolgend beschriebene KI-Verarbeitung betrifft unser erweitertes Angebot „GlasMa+" sowie die Bearbeitung von Anfragen, die Sie uns über Formular, E-Mail oder Telefon zukommen lassen.
Wenn Sie mit Elementen interagieren, in denen künstliche Intelligenz zum Einsatz kommt, werden Ihre Eingaben inklusive Metadaten verarbeitet, um eine passende Antwort oder Reaktion zu generieren.
Die Nutzung dieser KI-gestützten Funktionen erfolgt auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO. Wir haben ein berechtigtes Interesse daran, moderne Technologien einzusetzen, um unsere Leistungen und Services zu verbessern. Falls eine Einwilligung erforderlich ist, erfolgt die Verarbeitung ausschließlich auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und § 25 Abs. 1 TDDDG. Ihre Einwilligung können Sie jederzeit widerrufen.
Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Beantwortung von Anfragen
Wir setzen KI-gestützte Software zur Bearbeitung und Beantwortung von Anfragen ein. Dabei analysiert die von uns eingesetzte KI den Inhalt Ihrer Nachricht, um autonom oder teilweise autonom eine passende Antwort bzw. einen Antwortvorschlag zu generieren. In diesem Zusammenhang verarbeitet unsere KI sämtliche Inhalte Ihrer Nachricht, inklusive Namen, E-Mail-Adressen, Kommunikationsinhalte oder technische Informationen (z. B. IP-Adressen, Geräteinformationen).
Die Verwendung der eingesetzten KI-Software erfolgt auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO. Wir haben ein berechtigtes Interesse an einer möglichst effizienten Kommunikation unter Einsatz moderner technischer Lösungen.
Wir setzen folgende KI-Anwendung ein:
Claude
Wir nutzen Claude für unsere Kommunikation. Anbieter ist Anthropic PBC, 548 Market St / 500 Howard St, San Francisco, CA 94104, USA. Wenn Sie Kontakt zu uns aufnehmen, können Ihre Anfragen inklusive Metadaten an die Server dieses Anbieters übertragen und dort verarbeitet werden, um eine passende Antwort zu generieren.
Anfrage per E-Mail oder Telefon
Wenn Sie uns per E-Mail oder Telefon kontaktieren, wird Ihre Anfrage inklusive aller daraus hervorgehenden personenbezogenen Daten (Name, Anfrage) zum Zwecke der Bearbeitung Ihres Anliegens bei uns gespeichert und verarbeitet. Diese Daten geben wir nicht ohne Ihre Einwilligung weiter.
Die Verarbeitung dieser Daten erfolgt auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO, sofern Ihre Anfrage mit der Erfüllung eines Vertrags zusammenhängt oder zur Durchführung vorvertraglicher Maßnahmen erforderlich ist. In allen übrigen Fällen beruht die Verarbeitung auf unserem berechtigten Interesse an der effektiven Bearbeitung der an uns gerichteten Anfragen (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO) oder auf Ihrer Einwilligung (Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO), sofern diese abgefragt wurde; die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar.
Die von Ihnen an uns per Kontaktanfragen übersandten Daten verbleiben bei uns, bis Sie uns zur Löschung auffordern, Ihre Einwilligung zur Speicherung widerrufen oder der Zweck für die Datenspeicherung entfällt. Zwingende gesetzliche Bestimmungen - insbesondere gesetzliche Aufbewahrungsfristen - bleiben unberührt.
5. Soziale Medien
Unsere Social-Media-Auftritte
Auf dieser Website sind keine Social-Media-Plugins eingebunden. Die Verweise auf unsere Profile sind ausschließlich einfache Textlinks. Es wird keine Verbindung zu den Servern der Netzwerke aufgebaut und es werden keine Daten übertragen, solange Sie einen dieser Links nicht anklicken. Die folgenden Hinweise gelten für den Besuch unserer Profile auf den jeweiligen Plattformen.
Für diese Auftritte gilt diese Datenschutzerklärung
- https://www.facebook.com/glas.management
- https://www.instagram.com/glas.management/
- https://www.linkedin.com/company/glas-management
- https://www.youtube.com/@glas.management
- https://www.tiktok.com/@glas.management
Datenverarbeitung durch soziale Netzwerke
Wir unterhalten öffentlich zugängliche Profile in sozialen Netzwerken. Die im Einzelnen genutzten Netzwerke finden Sie weiter unten.
Soziale Netzwerke wie Facebook, Instagram oder LinkedIn können Ihr Nutzerverhalten in der Regel umfassend analysieren, wenn Sie deren Website oder eine Website mit integrierten Social-Media-Inhalten besuchen. Durch den Besuch unserer Social-Media-Auftritte werden zahlreiche datenschutzrelevante Verarbeitungsvorgänge ausgelöst. Im Einzelnen:
Wenn Sie in Ihrem Social-Media-Account eingeloggt sind und unser Profil besuchen, kann der Betreiber des Portals diesen Besuch Ihrem Nutzerkonto zuordnen. Unter Umständen werden Ihre personenbezogenen Daten auch dann erfasst, wenn Sie nicht eingeloggt sind oder kein Konto bei dem jeweiligen Portal besitzen. Die Datenerfassung erfolgt in diesem Fall beispielsweise über Cookies, die auf Ihrem Endgerät gespeichert werden, oder durch Erfassung Ihrer IP-Adresse.
Mit Hilfe der so erfassten Daten können die Betreiber der Portale Nutzerprofile erstellen, in denen Ihre Präferenzen und Interessen hinterlegt sind. Auf diese Weise kann Ihnen interessenbezogene Werbung inner- und außerhalb der jeweiligen Präsenz angezeigt werden. Sofern Sie über ein Konto beim sozialen Netzwerk verfügen, kann die interessenbezogene Werbung auf allen Geräten angezeigt werden, auf denen Sie eingeloggt sind oder waren.
Bitte beachten Sie außerdem, dass wir nicht alle Verarbeitungsprozesse auf den Portalen nachvollziehen können. Je nach Anbieter können daher weitere Verarbeitungsvorgänge durch die Betreiber durchgeführt werden. Details entnehmen Sie den Nutzungsbedingungen und Datenschutzbestimmungen der jeweiligen Portale.
Rechtsgrundlage
Unsere Social-Media-Auftritte sollen eine möglichst umfassende Präsenz im Internet gewährleisten. Hierbei handelt es sich um ein berechtigtes Interesse im Sinne von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO. Die von den sozialen Netzwerken initiierten Analyseprozesse beruhen ggf. auf abweichenden Rechtsgrundlagen, die von den Betreibern anzugeben sind (z. B. Einwilligung im Sinne des Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO).
Verantwortlichkeit und Geltendmachung von Rechten
Wenn Sie einen unserer Social-Media-Auftritte besuchen, sind wir gemeinsam mit dem Betreiber der Plattform für die dabei ausgelösten Datenverarbeitungsvorgänge verantwortlich. Sie können Ihre Rechte (Auskunft, Berichtigung, Löschung, Einschränkung der Verarbeitung, Datenübertragbarkeit und Beschwerde) grundsätzlich sowohl uns gegenüber als auch gegenüber dem Betreiber des jeweiligen Portals geltend machen.
Bitte beachten Sie, dass wir trotz der gemeinsamen Verantwortlichkeit nicht vollumfänglich Einfluss auf die Datenverarbeitungsvorgänge der Portale haben. Unsere Möglichkeiten richten sich maßgeblich nach der Unternehmenspolitik des jeweiligen Anbieters.
Speicherdauer
Die unmittelbar von uns über den Social-Media-Auftritt erfassten Daten werden von unseren Systemen gelöscht, sobald Sie uns zur Löschung auffordern, Ihre Einwilligung zur Speicherung widerrufen oder der Zweck für die Datenspeicherung entfällt. Gespeicherte Cookies verbleiben auf Ihrem Endgerät, bis Sie sie löschen. Zwingende gesetzliche Bestimmungen - insbesondere Aufbewahrungsfristen - bleiben unberührt.
Auf die Speicherdauer Ihrer Daten, die von den Betreibern der sozialen Netzwerke zu eigenen Zwecken gespeichert werden, haben wir keinen Einfluss. Für Einzelheiten informieren Sie sich bitte direkt bei den Betreibern.
Ihre Rechte
Sie haben jederzeit das Recht, unentgeltlich Auskunft über Herkunft, Empfänger und Zweck Ihrer gespeicherten personenbezogenen Daten zu erhalten. Außerdem steht Ihnen ein Widerspruchsrecht, das Recht auf Datenübertragbarkeit und ein Beschwerderecht bei der zuständigen Aufsichtsbehörde zu. Ferner können Sie die Berichtigung, Sperrung, Löschung und unter Umständen die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten verlangen.
Die einzelnen sozialen Netzwerke
Facebook. Anbieter ist die Meta Platforms Ireland Limited, Merrion Road, Dublin 4, D04 X2K5, Irland. Nach Aussage von Meta werden die erfassten Daten auch in die USA und in andere Drittländer übertragen. Wir haben mit Meta eine Vereinbarung über gemeinsame Verarbeitung geschlossen (Controller Addendum): page_controller_addendum. Ihre Werbeeinstellungen können Sie eigenständig anpassen: facebook.com/settings. Die Datenübertragung in die USA wird auf die Standardvertragsklauseln der EU-Kommission gestützt. Das Unternehmen ist nach dem „EU-US Data Privacy Framework" (DPF) zertifiziert. Datenschutzerklärung: facebook.com/about/privacy.
Instagram. Anbieter ist die Meta Platforms Ireland Limited, Merrion Road, Dublin 4, D04 X2K5, Irland. Die Datenübertragung in die USA wird auf die Standardvertragsklauseln der EU-Kommission gestützt. Das Unternehmen ist nach dem DPF zertifiziert. Datenschutzerklärung: privacycenter.instagram.com/policy.
LinkedIn. Anbieter ist die LinkedIn Ireland Unlimited Company, Wilton Plaza, Wilton Place, Dublin 2, Irland. LinkedIn verwendet Werbe-Cookies. Diese können Sie hier deaktivieren: retargeting-opt-out. Die Datenübertragung in die USA wird auf die Standardvertragsklauseln der EU-Kommission gestützt. Das Unternehmen ist nach dem DPF zertifiziert. Datenschutzerklärung: linkedin.com/legal/privacy-policy.
YouTube. Anbieter ist die Google Ireland Limited, Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Irland. Das Unternehmen ist nach dem DPF zertifiziert. Datenschutzerklärung: policies.google.com/privacy.
TikTok. Anbieter ist die TikTok Technology Limited, 10 Earlsfort Terrace, Dublin, D02 T380, Irland. Die Datenübertragung in Drittstaaten wird auf die Standardvertragsklauseln der EU-Kommission gestützt. Datenschutzerklärung: tiktok.com/legal/privacy-policy.
6. Analyse-Tools und Werbung
Die nachfolgend beschriebenen Dienste werden erst nach Ihrer Einwilligung über unser Consent-Tool geladen. Ohne Einwilligung findet keine Verarbeitung durch diese Dienste statt.
Google Tag Manager
Wir setzen den Google Tag Manager ein. Anbieter ist die Google Ireland Limited, Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Irland.
Der Google Tag Manager ist ein Tool, mit dessen Hilfe wir Tracking- oder Statistik-Tools und andere Technologien auf unserer Website einbinden können. Der Google Tag Manager selbst erstellt keine Nutzerprofile, speichert keine Cookies und nimmt keine eigenständigen Analysen vor. Er dient lediglich der Verwaltung und Ausspielung der über ihn eingebundenen Tools. Der Google Tag Manager erfasst jedoch Ihre IP-Adresse, die auch an das Mutterunternehmen von Google in die Vereinigten Staaten übertragen werden kann.
Der Einsatz erfolgt auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO. Sofern eine entsprechende Einwilligung abgefragt wurde, erfolgt die Verarbeitung ausschließlich auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und § 25 Abs. 1 TDDDG. Die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar.
Google Analytics
Diese Website nutzt Funktionen des Webanalysedienstes Google Analytics. Anbieter ist die Google Ireland Limited („Google"), Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Irland.
Google Analytics ermöglicht es dem Websitebetreiber, das Verhalten der Websitebesucher zu analysieren. Hierbei erhält der Websitebetreiber verschiedene Nutzungsdaten, wie z. B. Seitenaufrufe, Verweildauer, verwendete Betriebssysteme und Herkunft des Nutzers. Diese Daten werden in einer User-ID zusammengefasst und dem jeweiligen Endgerät des Websitebesuchers zugeordnet.
Google Analytics verwendet Technologien, die die Wiedererkennung des Nutzers zum Zwecke der Analyse des Nutzerverhaltens ermöglichen (z. B. Cookies oder Device-Fingerprinting). Die von Google erfassten Informationen über die Benutzung dieser Website werden in der Regel an einen Server von Google in den USA übertragen und dort gespeichert.
Die Nutzung dieses Dienstes erfolgt auf Grundlage Ihrer Einwilligung nach Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und § 25 Abs. 1 TDDDG. Die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar.
IP-Anonymisierung
Die Google Analytics IP-Anonymisierung ist aktiviert. Dadurch wird Ihre IP-Adresse von Google innerhalb von Mitgliedstaaten der Europäischen Union oder in anderen Vertragsstaaten des Abkommens über den Europäischen Wirtschaftsraum vor der Übermittlung in die USA gekürzt. Nur in Ausnahmefällen wird die volle IP-Adresse an einen Server von Google in den USA übertragen und dort gekürzt.
Browser-Plugin
Sie können die Erfassung und Verarbeitung Ihrer Daten durch Google verhindern, indem Sie das unter dem folgenden Link verfügbare Browser-Plugin herunterladen und installieren: https://tools.google.com/dlpage/gaoptout?hl=de.
Google Ads
Der Websitebetreiber verwendet Google Ads. Google Ads ist ein Online-Werbeprogramm der Google Ireland Limited („Google"), Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Irland.
Google Ads ermöglicht es uns, Werbeanzeigen in der Google-Suchmaschine oder auf Drittwebseiten auszuspielen, wenn der Nutzer bestimmte Suchbegriffe bei Google eingibt (Keyword-Targeting). Ferner können zielgerichtete Werbeanzeigen anhand der bei Google vorhandenen Nutzerdaten ausgespielt werden (Zielgruppen-Targeting).
Die Nutzung dieses Dienstes erfolgt auf Grundlage Ihrer Einwilligung nach Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und § 25 Abs. 1 TDDDG. Die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar.
Google Ads Remarketing
Diese Website nutzt die Funktionen von Google Ads Remarketing. Anbieter ist die Google Ireland Limited („Google"), Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Irland.
Mit Google Ads Remarketing können wir Personen, die mit unserem Online-Angebot interagieren, bestimmten Zielgruppen zuordnen, um ihnen anschließend interessenbezogene Werbung im Google-Werbenetzwerk anzeigen zu lassen. Wenn Sie über einen Google-Account verfügen, können Sie der personalisierten Werbung unter folgendem Link widersprechen: https://adssettings.google.com/anonymous?hl=de.
Die Nutzung dieses Dienstes erfolgt auf Grundlage Ihrer Einwilligung nach Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und § 25 Abs. 1 TDDDG. Die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar.
Meta-Pixel (ehemals Facebook Pixel)
Diese Website nutzt zur Konversionsmessung den Besucheraktions-Pixel von Meta. Anbieter dieses Dienstes ist die Meta Platforms Ireland Limited, Merrion Road, Dublin 4, D04 X2K5, Irland. Die erfassten Daten werden nach Aussage von Meta jedoch auch in die USA und in andere Drittländer übertragen.
So kann das Verhalten der Seitenbesucher nachverfolgt werden, nachdem diese durch Klick auf eine Meta-Werbeanzeige auf die Website des Anbieters weitergeleitet wurden. Dadurch kann die Wirksamkeit der Meta-Werbeanzeigen für statistische und Marktforschungszwecke ausgewertet und zukünftige Werbemaßnahmen optimiert werden.
Die Nutzung dieses Dienstes erfolgt auf Grundlage Ihrer Einwilligung nach Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und § 25 Abs. 1 TDDDG. Die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar.
Soweit mit Hilfe dieses Tools personenbezogene Daten auf unserer Website erfasst und an Meta weitergeleitet werden, sind wir und Meta Platforms Ireland Limited gemeinsam für diese Datenverarbeitung verantwortlich (Art. 26 DSGVO). Die gemeinsame Verantwortlichkeit beschränkt sich ausschließlich auf die Erfassung der Daten und deren Weitergabe an Meta. Den Wortlaut der Vereinbarung finden Sie unter: https://www.facebook.com/legal/controller_addendum.
TikTok Pixel
Wir haben das TikTok Pixel auf dieser Website eingebunden. Anbieter ist die TikTok Technology Limited, 10 Earlsfort Terrace, Dublin, D02 T380, Irland.
Mit Hilfe des TikTok Pixels können wir Websitebesuchern, die sich unsere Angebote angesehen haben, interessengerechte Werbung bei TikTok anzeigen. Gleichzeitig können wir feststellen, wie effektiv unsere Werbung bei TikTok ist. Hierbei werden verschiedene Nutzungsdaten verarbeitet, wie z. B. IP-Adresse, Seitenaufrufe, Verweildauer, verwendete Betriebssysteme und Herkunft des Nutzers.
Die Nutzung dieses Dienstes erfolgt auf Grundlage Ihrer Einwilligung nach Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und § 25 Abs. 1 TDDDG. Die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar.
LinkedIn Insight Tag
Diese Website nutzt das Insight-Tag von LinkedIn. Anbieter ist die LinkedIn Ireland Unlimited Company, Wilton Plaza, Wilton Place, Dublin 2, Irland.
Mit Hilfe des LinkedIn Insight Tags erhalten wir Informationen über die Besucher unserer Website. Ist ein Websitebesucher bei LinkedIn registriert, können wir u. a. die beruflichen Eckdaten unserer Websitebesucher analysieren und so unsere Seite besser auf die jeweiligen Zielgruppen ausrichten. Ferner können wir messen, ob die Besucher unserer Webseiten eine Aktion tätigen (Conversion-Messung).
LinkedIn erfasst außerdem sogenannte Logfiles (URL, Referrer-URL, IP-Adresse, Geräte- und Browsereigenschaften und Zeitpunkt des Zugriffs). Die IP-Adressen werden gekürzt oder gehasht. Die direkten Kennungen der LinkedIn-Mitglieder werden nach sieben Tagen gelöscht, die verbleibenden pseudonymisierten Daten innerhalb von 180 Tagen.
Soweit eine Einwilligung eingeholt wurde, erfolgt der Einsatz ausschließlich auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und § 25 TDDDG. Die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar. Der Analyse des Nutzungsverhaltens sowie zielgerichteter Werbung durch LinkedIn können Sie unter folgendem Link widersprechen: https://www.linkedin.com/psettings/guest-controls/retargeting-opt-out.
7. Newsletter
GLAS-Brief
Wenn Sie den auf der Website angebotenen Newsletter („GLAS-Brief") beziehen möchten, benötigen wir von Ihnen eine E-Mail-Adresse sowie Informationen, welche uns die Überprüfung gestatten, dass Sie der Inhaber der angegebenen E-Mail-Adresse sind und mit dem Empfang des Newsletters einverstanden sind. Diese Daten verwenden wir ausschließlich für den Versand der angeforderten Informationen und geben sie nicht an Dritte weiter.
Die Anmeldung erfolgt im Double-Opt-in-Verfahren: Nach dem Absenden des Formulars erhalten Sie eine E-Mail mit einem Bestätigungslink. Erst nach Ihrer Bestätigung nehmen wir Sie in den Verteiler auf. Zum Nachweis der Einwilligung protokollieren wir den Zeitpunkt der Anmeldung und der Bestätigung. Rechtsgrundlage für diese Protokollierung ist unser berechtigtes Interesse an der Nachweisbarkeit der Einwilligung (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO).
Die Verarbeitung der in das Anmeldeformular eingegebenen Daten erfolgt ausschließlich auf Grundlage Ihrer Einwilligung (Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO). Die erteilte Einwilligung zur Speicherung der Daten, der E-Mail-Adresse sowie deren Nutzung zum Versand des Newsletters können Sie jederzeit widerrufen, etwa über den Abmeldelink im Newsletter. Die Rechtmäßigkeit der bereits erfolgten Datenverarbeitungsvorgänge bleibt vom Widerruf unberührt.
Die von Ihnen zum Zwecke des Newsletter-Bezugs hinterlegten Daten werden von uns bis zu Ihrer Austragung gespeichert und nach der Abbestellung aus der Verteilerliste gelöscht. Der Versand erfolgt über unser eigenes Google-Workspace-Konto; ein externer Newsletter-Dienstleister wird nicht eingesetzt.
8. Audio- und Videokonferenzen
Datenverarbeitung
Für die Kommunikation mit unseren Kunden setzen wir unter anderem Online-Konferenz-Tools ein. Wenn Sie mit uns per Video- oder Audiokonferenz via Internet kommunizieren, werden Ihre personenbezogenen Daten von uns und dem Anbieter des jeweiligen Konferenz-Tools erfasst und verarbeitet.
Die Konferenz-Tools erfassen dabei alle Daten, die Sie zur Nutzung der Tools bereitstellen (E-Mail-Adresse und/oder Ihre Telefonnummer). Ferner verarbeiten die Konferenz-Tools die Dauer der Konferenz, Beginn und Ende der Teilnahme, Anzahl der Teilnehmer und sonstige Kontextinformationen im Zusammenhang mit dem Kommunikationsvorgang (Metadaten). Des Weiteren verarbeitet der Anbieter alle technischen Daten, die zur Abwicklung der Online-Kommunikation erforderlich sind.
Die Konferenz-Tools werden genutzt, um mit angehenden oder bestehenden Vertragspartnern zu kommunizieren oder bestimmte Leistungen gegenüber unseren Kunden anzubieten (Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO). Des Weiteren dient der Einsatz der Vereinfachung und Beschleunigung der Kommunikation (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO). Soweit eine Einwilligung abgefragt wurde, erfolgt der Einsatz auf Grundlage dieser Einwilligung; sie ist jederzeit mit Wirkung für die Zukunft widerrufbar.
Zoom
Wir nutzen Zoom. Anbieter dieses Dienstes ist die Zoom Communications Inc., 55 Almaden Boulevard, 6th Floor, San Jose, CA 95113, USA. Details zur Datenverarbeitung entnehmen Sie der Datenschutzerklärung von Zoom: https://www.zoom.com/de/trust/privacy/privacy-statement/. Die Datenübertragung in die USA wird auf die Standardvertragsklauseln der EU-Kommission gestützt. Das Unternehmen verfügt über eine Zertifizierung nach dem „EU-US Data Privacy Framework" (DPF).
Google Meet
Wir nutzen Google Meet. Anbieter ist die Google Ireland Limited, Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Irland. Details zur Datenverarbeitung entnehmen Sie der Datenschutzerklärung von Google: https://policies.google.com/privacy?hl=de. Das Unternehmen verfügt über eine Zertifizierung nach dem „EU-US Data Privacy Framework" (DPF).
9. Verarbeiten von Kunden- und Vertragsdaten
Wir erheben, verarbeiten und nutzen personenbezogene Kunden- und Vertragsdaten zur Begründung, inhaltlichen Ausgestaltung und Änderung unserer Vertragsbeziehungen. Personenbezogene Daten über die Inanspruchnahme dieser Website (Nutzungsdaten) erheben, verarbeiten und nutzen wir nur, soweit dies erforderlich ist, um dem Nutzer die Inanspruchnahme des Dienstes zu ermöglichen oder abzurechnen. Rechtsgrundlage hierfür ist Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO.
Die erhobenen Kundendaten werden nach Abschluss des Auftrags oder Beendigung der Geschäftsbeziehung und Ablauf der ggf. bestehenden gesetzlichen Aufbewahrungsfristen gelöscht.
Wir übermitteln personenbezogene Daten an Dritte nur dann, wenn dies im Rahmen der Vertragsabwicklung notwendig ist. Eine Weitergabe Ihrer Daten an Dritte ohne ausdrückliche Einwilligung, etwa zu Zwecken der Werbung, erfolgt nicht.
Rechtliches
Allgemeine Geschäftsbedingungen
GLAS Management - Unternehmensberatung, Prozessmanagement, HR & Change, Inhaber: Gabriel Djalma Santos Lazarus, Gerkerath 132a, 41179 Mönchengladbach (nachfolgend „Anbieter“)
Stand: Juli 2026 · Angebot ausschließlich an Unternehmer (B2B)
§ 1 Geltungsbereich
(1) Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelten für alle Verträge zwischen dem Anbieter und seinen Kunden über Leistungen im Bereich Unternehmensberatung, Prozessmanagement, HR & Change sowie angrenzender Analyse-, Konzeptions-, Schulungs- und Umsetzungsleistungen.
(2) Das Angebot des Anbieters richtet sich ausschließlich an Unternehmer im Sinne des § 14 BGB, juristische Personen des öffentlichen Rechts und öffentlich-rechtliche Sondervermögen. Verträge mit Verbrauchern im Sinne des § 13 BGB werden nicht geschlossen; mit Abgabe einer Bestellung bestätigt der Kunde, als Unternehmer zu handeln.
(3) Entgegenstehende oder von diesen AGB abweichende Bedingungen des Kunden werden nicht Vertragsbestandteil, es sei denn, der Anbieter stimmt ihrer Geltung ausdrücklich in Textform zu. Dies gilt auch, wenn der Anbieter in Kenntnis entgegenstehender Bedingungen die Leistung vorbehaltlos erbringt.
(4) Diese AGB gelten in ihrer jeweils bei Vertragsschluss gültigen Fassung auch für künftige Geschäfte mit demselben Kunden, ohne dass es eines erneuten Hinweises bedarf.
§ 2 Leistungen und Zusammenarbeitsmodelle
(1) Der Anbieter erbringt seine Leistungen in drei Zusammenarbeitsmodellen: Full-Service (der Anbieter übernimmt die Umsetzung nach Onboarding und Freigaben des Kunden), Consulting (gemeinsame Erarbeitung der Ergebnisse mit dem Kunden, monatliches Modell mit vereinbartem Stundenkontingent) und Advisory (Sparring und Begleitung zu konkreten Fragestellungen des Kunden, monatliches Modell). Maßgeblich für Art und Umfang der Leistungen ist die Leistungsbeschreibung im jeweiligen Angebot.
(2) Beratungs-, Begleit- und Betreuungsleistungen - insbesondere in den Modellen Consulting und Advisory - sind Dienstleistungen im Sinne der §§ 611 ff. BGB; ein bestimmter wirtschaftlicher Erfolg wird nicht geschuldet. Soweit im Angebot konkrete Arbeitsergebnisse als Werkleistung vereinbart sind (z. B. die Erstellung von Analysen, Konzepten, Prozessdokumentationen, Roadmaps oder Schulungsunterlagen), gelten ergänzend die Regelungen zu Abnahme und Gewährleistung (§§ 7 und 11).
(3) Der Anbieter schuldet keine bestimmten wirtschaftlichen Ergebnisse wie Umsatz-, Effizienz- oder Fluktuationswerte. Diese hängen wesentlich von Faktoren ab, auf die der Anbieter keinen Einfluss hat - insbesondere von der Umsetzung durch den Kunden, dem Verhalten Dritter und der Marktentwicklung.
§ 3 Vertragsschluss
(1) Angebote des Anbieters sind 30 Kalendertage ab Angebotsdatum bindend, soweit im Angebot nichts anderes bestimmt ist.
(2) Der Vertrag kommt durch Beauftragung des Kunden in Textform (z. B. E-Mail) oder durch Unterzeichnung des Angebots zustande. Mündliche Nebenabreden bestehen nicht; Änderungen und Ergänzungen bedürfen der Textform.
§ 4 Mitwirkungspflichten des Kunden
(1) Der Kunde stellt dem Anbieter rechtzeitig und unentgeltlich alle für die Leistungserbringung erforderlichen Informationen, Unterlagen, Daten, Zugänge und Freigaben zur Verfügung und benennt einen entscheidungsbefugten Ansprechpartner.
(2) Für Feedback und Freigaben gilt eine Frist von 10 Werktagen ab Bereitstellung, soweit nicht anders vereinbart. Erfolgt innerhalb der Frist keine Rückmeldung, ist der Anbieter berechtigt, auf Basis des bereitgestellten Standes fortzufahren; vereinbarte Termine verschieben sich entsprechend.
(3) Verzögerungen, die auf unterlassene oder verspätete Mitwirkung des Kunden zurückgehen, gehen nicht zulasten des Anbieters. Vereinbarte Fristen verlängern sich angemessen; nachweisbarer Mehraufwand kann nach Aufwand zu dem im Angebot vereinbarten Stundensatz berechnet werden.
(4) Der Kunde sichert zu, dass die von ihm bereitgestellten Informationen und Unterlagen frei von Rechten Dritter sind, die einer vertragsgemäßen Nutzung entgegenstehen, und stellt den Anbieter von entsprechenden Ansprüchen Dritter auf erstes Anfordern frei. Für die Richtigkeit und Vollständigkeit der vom Kunden bereitgestellten Daten ist der Kunde verantwortlich; darauf aufbauende Analysen stehen unter dem Vorbehalt dieser Datenbasis.
§ 5 Vergütung und Zahlungsbedingungen
(1) Es gelten die im jeweiligen Angebot vereinbarten Preise. Alle Preise verstehen sich zuzüglich Umsatzsteuer, soweit diese anfällt. Hinweis: Der Anbieter wendet derzeit die Kleinunternehmerregelung nach § 19 UStG an; Umsatzsteuer wird in diesem Fall nicht ausgewiesen.
(2) Bei Projektleistungen (Full-Service) sind 50 % der Vergütung bei Beauftragung und 50 % bei Abnahme fällig. Bei Projekten mit einem Auftragswert ab 10.000 € netto gilt: 40 % bei Beauftragung, 30 % bei vereinbarter Zwischenabnahme, 30 % bei Endabnahme. Die Leistungserbringung beginnt nach Eingang der ersten Rate.
(3) Monatliche Modelle (Consulting, Advisory) werden monatlich im Voraus in Rechnung gestellt.
(4) Rechnungen sind innerhalb von 14 Tagen ab Rechnungsdatum ohne Abzug zahlbar. Bei Zahlungsverzug gelten die gesetzlichen Regelungen (§ 288 Abs. 2 BGB: Verzugszinsen in Höhe von 9 Prozentpunkten über dem Basiszinssatz sowie die Pauschale von 40 €).
(5) Vereinbarte Stundenkontingente der monatlichen Modelle gelten je Kalendermonat. Nicht genutzte Stunden verfallen ohne Übertrag oder Erstattung; die Vergütung honoriert auch die Vorhaltung der Kapazität. Absehbare Überschreitungen der im Angebot vereinbarten Kontingentgrenzen zeigt der Anbieter vorab an; Mehrstunden werden nach Aufwand zum vereinbarten Stundensatz abgerechnet.
(6) Bei monatlichen Modellen kann der Anbieter die Vergütung frühestens nach Ablauf der Mindestlaufzeit mit einer Ankündigungsfrist von 3 Monaten in Textform anpassen. Bei einer Erhöhung von mehr als 5 % innerhalb von 12 Monaten steht dem Kunden ein Sonderkündigungsrecht zum Zeitpunkt des Wirksamwerdens zu.
(7) Der Kunde kann nur mit unbestrittenen oder rechtskräftig festgestellten Forderungen aufrechnen. Zurückbehaltungsrechte stehen ihm nur aus demselben Vertragsverhältnis zu.
§ 6 Leistungsänderungen (Change Requests)
(1) Änderungs- oder Erweiterungswünsche des Kunden sind in Textform mitzuteilen. Der Anbieter prüft die Auswirkungen auf Vergütung und Termine und unterbreitet ein Nachtragsangebot.
(2) Bis zur Einigung über den Nachtrag wird die Leistung auf Basis des ursprünglichen Auftrags fortgesetzt, soweit dies sinnvoll möglich ist; andernfalls können die betroffenen Arbeitspakete ausgesetzt werden.
§ 7 Korrekturschleifen und Abnahme
(1) Bei Werkleistungen sind je Leistungsgegenstand zwei Korrekturschleifen im vereinbarten Preis enthalten. Weitere Korrekturschleifen sowie Änderungen, die über die ursprüngliche Leistungsbeschreibung hinausgehen, werden nach Aufwand zum vereinbarten Stundensatz berechnet.
(2) Nach Fertigstellung stellt der Anbieter das Arbeitsergebnis zur Abnahme bereit. Die Abnahme gilt als erklärt, wenn der Kunde nicht innerhalb von 10 Werktagen nach Bereitstellung wesentliche Mängel in Textform rügt oder wenn er das Arbeitsergebnis produktiv nutzt (z. B. Umsetzung eines Konzepts oder Einsatz einer Prozessdokumentation im Geschäftsbetrieb). Auf diese Wirkung wird der Anbieter bei Bereitstellung hinweisen.
(3) Unwesentliche Mängel berechtigen nicht zur Verweigerung der Abnahme; ihre Beseitigung erfolgt im Rahmen der Gewährleistung.
§ 8 Laufzeit und Kündigung
(1) Projektverträge enden mit Abnahme bzw. vollständiger Erbringung der vereinbarten Leistungen.
(2) Monatliche Modelle (Consulting, Advisory) haben eine Mindestlaufzeit von 3 Monaten. Danach verlängert sich der Vertrag jeweils um einen weiteren Monat, wenn er nicht mit einer Frist von 4 Wochen zum Monatsende in Textform gekündigt wird.
(3) Das Recht beider Parteien zur außerordentlichen Kündigung aus wichtigem Grund bleibt unberührt. Ein wichtiger Grund für den Anbieter liegt insbesondere vor, wenn der Kunde mit der Zahlung von zwei Monatsvergütungen in Verzug ist.
(4) Im Fall der Kündigung sind die bis zum Wirksamwerden erbrachten Leistungen zu vergüten. § 9 (Rechteeinräumung erst mit vollständiger Zahlung) bleibt unberührt.
§ 9 Nutzungs- und Urheberrechte
(1) Die vom Anbieter erstellten Arbeitsergebnisse (insbesondere Analysen, Konzepte, Prozessmodelle und -dokumentationen, Roadmaps, Vorlagen, Checklisten und Schulungsunterlagen) sind urheberrechtlich geschützt, soweit sie die erforderliche Schöpfungshöhe erreichen.
(2) Mit vollständiger Zahlung der vereinbarten Vergütung räumt der Anbieter dem Kunden ein einfaches, zeitlich und räumlich unbeschränktes Nutzungsrecht an den vertragsgegenständlichen Arbeitsergebnissen für dessen eigene Geschäftszwecke ein. Die Einräumung ausschließlicher Nutzungsrechte, die Übertragung von Rechten auf Dritte sowie eine über den Vertragszweck hinausgehende Bearbeitung bedürfen einer gesonderten Vereinbarung.
(3) Die vom Anbieter eingesetzten Methoden, Frameworks, Vorlagenstrukturen und das dahinterstehende Know-how verbleiben beim Anbieter und dürfen von diesem uneingeschränkt weiterverwendet werden. Arbeitsdateien und Rohformate sind nicht Vertragsgegenstand und werden nur gegen gesonderte Vergütung herausgegeben.
(4) Entwürfe, Präsentationen und Konzepte, die nicht beauftragt werden, verbleiben mit allen Rechten beim Anbieter und dürfen vom Kunden nicht verwendet werden.
(5) Für Fremdmaterialien (z. B. Softwarelizenzen, Vorlagen Dritter, KI-generierte Inhalte) gelten die Lizenzbedingungen der jeweiligen Anbieter; der Anbieter weist dem Kunden die erworbenen Lizenzen auf Wunsch nach und reicht deren Bedingungen durch.
§ 10 Fremdleistungen und Drittanbieter
(1) Der Anbieter ist berechtigt, zur Leistungserbringung Subunternehmer einzusetzen. Für deren Handeln haftet er wie für eigenes Handeln (§ 278 BGB).
(2) Verträge über Leistungen von Drittanbietern (z. B. Software-Lizenzen, Tools, Systeme, Schulungsplattformen) kommen unmittelbar zwischen dem Kunden und dem jeweiligen Anbieter zustande; deren laufende Kosten trägt der Kunde. Der Anbieter berät bei der Auswahl (z. B. im Rahmen von RFI/RFP) und verwaltet die Leistungen im vereinbarten Umfang.
(3) Für Änderungen, Einschränkungen oder Ausfälle durch Dritte (z. B. Software- und Systemanbieter) ist der Anbieter nicht verantwortlich, soweit er sie nicht zu vertreten hat.
§ 11 Gewährleistung
(1) Bei Mängeln von Werkleistungen leistet der Anbieter zunächst Nacherfüllung nach seiner Wahl durch Nachbesserung oder Neuherstellung. Schlägt die Nacherfüllung zweimal fehl, stehen dem Kunden die gesetzlichen Rechte zu.
(2) Offensichtliche Mängel sind innerhalb von 10 Werktagen nach Abnahme in Textform zu rügen. Die handelsrechtliche Untersuchungs- und Rügepflicht (§ 377 HGB) bleibt für Kaufleute unberührt.
(3) Mängelansprüche verjähren in 12 Monaten ab Abnahme. Dies gilt nicht in den Fällen des § 12 Abs. 1 sowie bei arglistigem Verschweigen eines Mangels.
§ 12 Haftung
(1) Der Anbieter haftet unbeschränkt für Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit, für die schuldhafte Verletzung von Leben, Körper oder Gesundheit, nach dem Produkthaftungsgesetz, bei arglistigem Verschweigen von Mängeln sowie im Umfang einer übernommenen Garantie.
(2) Bei einfach fahrlässiger Verletzung wesentlicher Vertragspflichten (Pflichten, deren Erfüllung die ordnungsgemäße Durchführung des Vertrags überhaupt erst ermöglicht und auf deren Einhaltung der Kunde regelmäßig vertrauen darf) ist die Haftung auf den vertragstypischen, bei Vertragsschluss vorhersehbaren Schaden begrenzt. Im Übrigen ist die Haftung für einfache Fahrlässigkeit ausgeschlossen.
(3) Die Haftung nach Abs. 2 ist der Höhe nach begrenzt auf den Auftragswert des betroffenen Auftrags, bei monatlichen Modellen auf die Summe der Vergütung der letzten 12 Monate vor dem schädigenden Ereignis.
(4) Unternehmerische Entscheidungen trifft der Kunde in eigener Verantwortung. Empfehlungen des Anbieters entbinden den Kunden nicht von der eigenen Prüfung und Entscheidung.
(5) Für den Verlust von Daten haftet der Anbieter nach Maßgabe der Absätze 1 bis 3 nur insoweit, als der Schaden auch bei ordnungsgemäßer, regelmäßiger Datensicherung durch den Kunden entstanden wäre. Der Kunde ist für eine regelmäßige Sicherung seiner Daten verantwortlich.
(6) Die vorstehenden Haftungsbeschränkungen gelten auch zugunsten der Mitarbeiter und Erfüllungsgehilfen des Anbieters.
§ 13 Vertraulichkeit
(1) Beide Parteien verpflichten sich, alle im Rahmen der Zusammenarbeit erlangten Geschäftsgeheimnisse im Sinne des GeschGehG sowie sonstige als vertraulich gekennzeichnete Informationen vertraulich zu behandeln und nur für die Zwecke des Vertrags zu verwenden. Dies umfasst insbesondere auch Prozess-, Personal- und Unternehmensdaten, die dem Anbieter im Rahmen von Analysen zugänglich werden.
(2) Diese Pflicht besteht für die Dauer von 3 Jahren nach Vertragsende fort. Gesetzliche Offenlegungspflichten bleiben unberührt.
§ 14 Datenschutz
(1) Die Parteien beachten die anwendbaren Datenschutzvorschriften, insbesondere die DSGVO. Dies gilt in besonderem Maße für Leistungen mit Bezug zu Personaldaten (z. B. Recruiting- und HR-Themen).
(2) Soweit der Anbieter im Rahmen der Leistungserbringung personenbezogene Daten im Auftrag des Kunden verarbeitet, schließen die Parteien vor Beginn der Verarbeitung einen Vertrag über Auftragsverarbeitung nach Art. 28 DSGVO. Ein entsprechendes Muster stellt der Anbieter bereit.
§ 15 Referenznennung
(1) Der Anbieter ist berechtigt, den Kunden unter Nennung von Name und Logo als Referenz zu benennen und die für den Kunden erbrachten Leistungen in anonymisierter oder - nach Freigabe - konkreter Form darzustellen (z. B. als Projektgeschichte oder Case Study), soweit dabei keine vertraulichen Informationen offengelegt werden.
(2) Der Kunde kann der Referenznennung jederzeit mit Wirkung für die Zukunft in Textform widersprechen.
§ 16 Keine Rechts- und Steuerberatung
Leistungen des Anbieters stellen keine Rechts- oder Steuerberatung dar. Die rechtliche Prüfung von Verträgen, Formularen und sonstigen Unterlagen - insbesondere arbeitsrechtlicher Dokumente im Rahmen von HR-Themen - obliegt dem Kunden bzw. dessen rechtlichen und steuerlichen Beratern; der Anbieter strukturiert insoweit die Fragestellungen, setzt Freigaben des Kunden um und koordiniert auf Wunsch die Einbindung externer Berater.
§ 17 Schlussbestimmungen
(1) Es gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland unter Ausschluss des UN-Kaufrechts (CISG).
(2) Ist der Kunde Kaufmann, juristische Person des öffentlichen Rechts oder öffentlich-rechtliches Sondervermögen, ist ausschließlicher Gerichtsstand für alle Streitigkeiten aus und im Zusammenhang mit dem Vertrag Mönchengladbach. Der Anbieter ist daneben berechtigt, am allgemeinen Gerichtsstand des Kunden zu klagen.
(3) Änderungen und Ergänzungen des Vertrags einschließlich dieser Klausel bedürfen der Textform.
(4) Sollten einzelne Bestimmungen dieser AGB ganz oder teilweise unwirksam sein oder werden, bleibt die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen unberührt. Anstelle der unwirksamen Bestimmung gilt die gesetzliche Regelung.