01 · GLAS Management - Consultoria · Processos · RH
Estrutura vence o acaso.
88 % dos projetos atingem suas metas com uma gestão de mudança excelente. Sem ela, a taxa cai para 13 %. A diferença não é sorte, orçamento nem setor. A diferença é método. E é exatamente isso que a gente traz, da análise até a execução. glasreine klarheit - para empresas, processos e estruturas.
Primeira conversa gratuitasem compromisso · de igual para igual · a gente também fala quando algo (ainda) não vale a pena
Aquele vidro embaçado agora há pouco? É assim que fica a gestão sem processos claros: os contornos estão lá, mas nada está nítido. Limpar o vidro não é sorte, é ofício. E é isso que a gente leva para a sua empresa.
ATUAL - como funciona hoje
IDEAL - como pode funcionar
02 · Soa familiar?
Três histórias que a gente escuta o tempo todo
Contadas livremente, mas tiradas da vida real. Quase sempre o problema não é esforço, é falta de estrutura.
“A gente está crescendo. E mesmo assim range por todos os lados.”
A empresa do Thomas vai bem, quase bem demais. A cada novo pedido o caos aumenta: propostas se perdem, prazos se chocam, cada um faz de um jeito. O que funcionava com cinco pessoas range com quinze. Não é problema das pessoas. É falta de estrutura.
→ A base: processos que sustentam o crescimento.
“Gente boa chega. E vai embora de novo.”
A Sandra até encontra gente, só que ninguém fica. A integração é um pulo na água fria, faltam papéis claros e, depois de alguns meses, os melhores já foram. Cada reposição custa tempo, dinheiro e paciência. Isso não é azar. Isso é padrão.
→ As pessoas: recrutamento e integração com sistema.
“Todo mundo sabe que assim não dá. E mesmo assim o time trava.”
A empresa do Murat está diante de um passo grande: software novo, processos novos, um jeito novo de trabalhar. Todo mundo sabe que é preciso. E mesmo assim: insegurança, velhos hábitos, uma desconfiança silenciosa. A visão existe. O que falta é alguém que leve as pessoas junto.
→ A mudança: transformação que se sustenta.
03 · Não é intuição, é evidência
Por que estrutura não é assunto leve, é dinheiro no caixa
A gente não afirma nada que não consiga comprovar. Nove números que sustentam nosso trabalho. Três por área, com o mesmo critério:
MUDANÇA
dos projetos atingem suas metas com gestão de mudança excelente. Contra apenas 13 % sem ela.
Prosci
MUDANÇA
mais chance de atingir a meta com gestão de mudança excelente em vez de fraca.
Prosci
MUDANÇA
dos projetos de transformação fracassam, quase sempre por resistência e falta de apoio da liderança.
McKinsey
PESSOAS
do salário anual é o custo de perder alguém ou contratar errado. Cada caso.
Gallup / SHRM
PESSOAS
salários anuais é o custo de uma contratação errada em cargo de liderança. Recrutamento estruturado custa uma fração disso.
Kienbaum / Oxford Economics
PESSOAS
custo mínimo médio por caso de rotatividade em empresas alemãs.
Kompetenz Center, 2016
ROTEIRO
das pequenas e médias empresas veem a transformação digital como questão de sobrevivência. A consciência existe.
Digitalisierungsstudie 2024/25
ROTEIRO
mesmo assim não têm estratégia definida. Sem roteiro claro, com responsabilidades indefinidas.
Digitalisierungsstudie 2024/25
ROTEIRO
não conseguem medir o retorno dos seus projetos. O impacto fica invisível e o orçamento escorre pelo ralo.
Digitalisierungsstudie 2024/25
Números em grande parte de fontes globais e norte-americanas, complementados com dados do mercado alemão; valores ilustrativos em euros (parte dos estudos originais em dólares). O fio condutor: raramente falta consciência. Falta estrutura, método e capacidade de medir.
Evidência é bom. Os seus indicadores são melhores.
04 · Serviços
Três áreas, um fio condutor - e tudo que for sob medida
Consultoria empresarial, gestão de processos ou RH & mudança. Você não precisa fazer tudo de uma vez. Cada área funciona sozinha, e todas se conectam.
01 - A base
Consultoria empresarial
- Conceito de gestão: análise, estruturação, planejamento
- Análise de mercado, da empresa e de boas práticas
- Análise de lacunas, visão-alvo e plano de negócios
02 - Os processos
Gestão de processos
- Análise de processos atual/ideal e modelagem
- Cronograma de projeto e alocação de recursos
- Escolha de ferramentas e sistemas, incl. RFI/RFP
03 - As pessoas
RH & mudança
- Recrutamento, do perfil à escolha final
- Integração, contratos e autonomia
- Acompanhamento de mudança que se sustenta
04 - Sob medida
Se nada disso encaixar
- Trabalho por projeto
- Consultoria individual
- Desenvolvimento conjunto do conceito
Todo projeto sai documentado (mapas de processo, conceitos, roteiro) e mensurável (indicadores definidos no início, avaliados no final).
Gestão de processos, em quatro movimentos
É assim que nosso trabalho seria se desse para ver ele pensando: primeiro o mapa, depois o foco, depois a otimização. E no fim tudo se encaixa.
Na dúvida sobre por onde começar? É exatamente para isso que serve a conversa.
05 · Como trabalhamos
Cinco etapas: da análise atual ao plano de negócios
Integração
Metas, acessos, partes interessadas e escopo. Registrados de forma estruturada.
Análise
Análise de mercado, da empresa e de boas práticas, benchmarking, lacunas.
Conceito
Modelagem de processos atual/ideal, recomendações e medidas.
Planejamento
Cronograma de projeto, recursos e, se necessário, escolha de ferramentas e sistemas.
Execução
Plano de negócios, alinhamento com as partes interessadas, condução. E medição.
Full service
A gente assume tudo. Depois de uma integração bem feita, a execução corre com as suas aprovações. Esforço mínimo do seu lado.
Seu envolvimento: baixo
Consultoria 50/50
Como um líder interino ou de tempo parcial: a gente constrói os resultados junto. Seu time aprende o método no caminho.
Seu envolvimento: cerca de 50 %
Advisory
Parceiro de sparring para temas específicos: know-how, checklists e planos que seu time executa sozinho.
Seu envolvimento: cerca de 90 %
A diferença está no uso de recursos, não na qualidade. Você escolhe a profundidade.
A etapa zero não custa nada: 30 a 45 minutos de clareza, sem compromisso, de igual para igual.
06 · Parceiros e referências
A gente não recomenda nada que não faça também
Construímos ou acompanhamos essas marcas. Os respectivos sites, estudos de caso e depoimentos estão sendo criados e entram no ar aos poucos.




Como esses projetos aconteceram de verdade. Com ponto de partida, medidas e resultados. Você lê nas nossas Histórias de projeto.
07 · Quem está por trás
Um negócio de família - duas perspectivas
Alina Santos Lazarus
PROCESSOS, RH E MUDANÇA
Mestrado em Gestão Organizacional, instrutora certificada (IHK), Design Thinking. Junta estrutura e pessoas para que a mudança não se perca no caminho, e sim se sustente.
LinkedIn
Gabriel Santos Lazarus
ESTRATÉGIA E NEGÓCIOS
Bacharel em Marketing Internacional, experiência em vendas corporativas. Traduz metas em planos executáveis. E jargão técnico em português claro.
LinkedInA GLAS Management faz parte de um negócio de família. Junto com a XSITE (marketing, web design e vendas). Duas marcas, uma mesma exigência: tornar o complexo compreensível.
Respostas honestas
As três perguntas mais frequentes
Mais perguntas e conteúdo sobre gestão, processos e RH você encontra em Conteúdo.
Sua pergunta não estava aí? Na conversa a gente responde tudo. Ou pergunte ao GlasMa, ali embaixo à direita.
08 · O próximo passo
bora conversar
30 a 45 minutos, sem compromisso e de igual para igual. A gente escuta e aponta onde estão suas maiores alavancas. E fala com honestidade quando algo (ainda) não vale a pena.
GlasMa+
O parceiro de sparring que conhece suas perguntas
O GlasMa deste site responde às perguntas mais comuns sobre a GLAS. O GlasMa+ vai além: responde perguntas sobre a sua empresa, com o conhecimento do nosso trabalho de consultoria. Processos, estrutura, papéis, mudança. 24 horas por dia, sem agendamento.
O problema
A maioria das perguntas em empresas médias não são projetos. "Como escrevo um perfil de vaga?", "O que entra em uma integração?", "Como identifico um gargalo?" - ninguém contrata consultoria para isso. Então se pesquisa no Google, se chuta ou se deixa pra lá. E muitas perguntas pequenas sem resposta viram, com o tempo, um grande problema de estrutura.
Quanto custa não fazer nada
Uma contratação errada custa de 50 a 200 % de um salário anual conforme o cargo, mais ainda em liderança. Com um salário anual de 55.000 €, isso dá de 27.500 a 110.000 € - por uma única decisão que um perfil de vaga bem feito teria evitado. O GlasMa+ custa por ano menos de um por cento disso.
Por que nós
Porque por trás do GlasMa+ não está uma busca genérica na web, e sim o nosso jeito de trabalhar: os mesmos modelos, checklists e perguntas que usamos em projetos. E porque, na dúvida, você sempre alcança uma pessoa - nos níveis maiores isso já vem incluído.
Por que agora
Porque estrutura sempre sai mais barata cedo do que tarde. Quem começa a organizar enquanto cresce tem menos trabalho do que quem precisa correr atrás sob pressão. E porque o nível de entrada continua mais barato durante a construção do que será depois.
Três níveis
Nível 1
Básico
Para autônomos e times pequenos que estão criando estrutura.
49 €/ mês
Sem impostos, cancelamento mensal
Quero entrar na listaPré-cadastro, sem pagamento
Licenças e análises
1licença · 10 análises
- 1 licença, pessoal
- 10 análises por mês
- Resposta imediata com lista de medidas
- Resultado em PDF
- Histórico dos últimos 3 meses
O mais escolhido
Professional
Para times em crescimento que trabalham juntos nos processos.
149 €/ mês
Sem impostos, cancelamento mensal
Quero entrar na listaPré-cadastro, sem pagamento
Licenças e análises
3licenças · 50 análises
- 3 licenças para o time
- 50 análises por mês
- Tudo do Básico
- Respostas ajustadas à sua empresa
- Revisão dos seus documentos
- Uma sessão de sparring por trimestre
Nível 3
Parceiro
Para empresas que querem acompanhamento contínuo.
399 €/ mês
Sem impostos, cancelamento mensal
Quero entrar na listaPré-cadastro, sem pagamento
Licenças e análises
10licenças · sem limite fixo
- 10 licenças para o time
- Análises sem limite fixo
- Tudo do Professional
- Monitoramento contínuo com aviso em caso de mudança
- Perfis de verificação e modelos próprios
- Conversa trimestral com a gente
Histórias de projeto
É assim quando a estrutura chega
As primeiras histórias de projeto estão sendo escritas: ponto de partida, medidas e resultados, documentados com honestidade e sem promessa de milagre. Deixe seus dados e você será um dos primeiros a saber quando estiverem prontas.
Nada de spam. Conteúdo acima de propaganda, prometido.
Histórias de projeto em resumo
ELEVATE YOU - Fitness e saúde
Projeto de cliente: construção de estrutura e processos para um estúdio com abordagem integral e rede de parceiros. Da estrutura de serviços até processos que sustentam o dia a dia.
DER HAUSMEISTER - Serviços e obras
Da ideia a uma oferta de serviços contratável. Estrutura de propostas, responsabilidades e processos: honesto, direto, rápido.
VESTA LUMEN - Consultoria e previdência
Estrutura de serviços e processos para consultoria independente. Confiança nasce de processos claros e documentação limpa.
IMO - Conteúdo e recomendação
Construção de estrutura e categorias. Processos e documentação desde o início, para que a marca possa escalar.
Conteúdo - conhecimento, GLAS-Brief, FAQ e glossário
Gestão que dá para entender
Conhecimento tirado do nosso trabalho. Princípios, termos e respostas honestas. Para você entender cada decisão em vez de simplesmente acreditar nela.
Conhecimento e fundamentos em resumo
Por que ~70 % das mudanças fracassam - e a sua não precisa
Resistência é normal, falta de estrutura não. O que separa uma gestão de mudança excelente do resto.
Mudança · Prosci / McKinsey
Quanto custa de verdade uma única contratação errada
50 a 200 % de um salário anual. E mais ainda em cargos de liderança. Por que recrutamento estruturado é o seguro mais barato que existe.
Pessoas · Gallup/SHRM, Kienbaum
Primeiro o processo, depois o software
82 % consideram a digitalização essencial para sobreviver, 71 % não têm roteiro. Por que transparência vem antes de automação.
Digitalização · Estudo de Digitalização 2024/25
A GLAS-Brief
A cada duas semanas um princípio de gestão, processos ou RH. Explicado com clareza, com fonte e aplicação prática. Sem spam, sem enrolação.
Perguntas frequentes, respondidas com honestidade
Consultoria é questão de confiança. E confiança começa com respostas honestas. Sem enrolação, sem linguagem corporativa. Sua pergunta não está aqui? Pergunte direto para a gente.
Vale a pena para mim?
A gente pensa dentro da sua realidade: recursos limitados, liderança próxima, necessidade de resultado real e rápido. Muitas vezes as primeiras etapas se pagam em poucas semanas, porque economizam tempo e reduzem erros de imediato.
A gente começa de propósito com etapas bem delimitadas, que mostram efeito rápido. Assim a primeira etapa costuma se pagar e financiar a próxima.
Nossa força não é conhecer seu setor melhor que você, e sim enxergar padrões, revelar pontos cegos e trazer conhecimento de várias áreas. A proximidade com você aqui é vantagem, não obstáculo.
A maioria busca ajuda tarde demais, quando a pressão já está alta e a margem de manobra pequena. Começar antes é quase sempre mais fácil e mais barato.
Processo e parceria
Essa estrutura não é rígida. Ela se adapta à sua situação. Mas cada fase entrega um resultado palpável.
Dependendo do modelo, a gente acompanha a execução de perto ou fica disponível como parceiro de sparring. Você decide quanto acompanhamento precisa. A gente não te deixa com um monte de slides na mão.
Mudança boa só acontece com as pessoas, nunca contra elas. Por isso envolvemos seu time de forma pensada, mas sem travar a operação do dia a dia.
Assim você acumula vitórias rápidas e seu time cresce dentro dos novos processos. Sem pressão e sem parar a operação.
Temas e impacto
O resultado não é só eficiência, é também uma operação que aguenta o crescimento e depende menos de pessoas específicas.
A gente olha para o conjunto. Técnico e organizacional, incluindo comunicação e responsabilidades.
Por isso gestão de mudança aqui não é acessório, é o centro do trabalho. A gente traz as pessoas junto desde cedo e explica o porquê. Esse é o fator de sucesso mais importante que existe.
Quando um software novo faz sentido, acompanhamos a escolha de forma neutra e guiada pelas suas necessidades. Não pelo hype.
Confiança e escolha
A gente pensa de forma pragmática e voltada a resultado, analisa com foco em vez de abranger tudo e desenvolve soluções executáveis com os recursos que você realmente tem. Você não ganha um fornecedor que é contratado e esquecido, e sim um parceiro de sparring por um período.
Conduzir nossos próprios projetos com os mesmos métodos é, para a gente, a prova mais honesta: não recomendamos nada que não façamos também.
Assim nada fica no vago. Você vê preto no branco o que a parceria trouxe.
Glossário: termos explicados com clareza
Jargão costuma ficar entre você e uma boa decisão. Aqui estão os principais termos, em linguagem clara e organizados por tema, para você enxergar as conexões em vez de palavras soltas.
Estratégia e análise
Antes de mudar qualquer coisa, é preciso um quadro claro: onde você está, para onde quer ir e o que está no meio do caminho.
Visão-alvo - O estado desejado descrito de forma concreta: o que estará diferente se der certo? Sem visão-alvo, otimiza-se no vazio. Por isso ela vem sempre primeiro aqui.
Situação atual - O retrato honesto de como sua empresa e seus processos funcionam de verdade hoje. Não como estão no papel.
Análise de lacunas - A comparação sistemática entre situação atual e visão-alvo. A lacuna entre as duas mostra onde estão as maiores alavancas e o que atacar primeiro.
Benchmarking - A comparação com outras empresas ou boas práticas para situar com realismo onde você está e o que é possível.
Boa prática - Um caminho comprovado que funcionou em situações parecidas. Inspiração, não modelo para copiar.
TAM / SAM / SOM - Três níveis de tamanho de mercado: o mercado teórico total (TAM), a parte que você consegue atender (SAM) e a fatia realisticamente conquistável (SOM). Seu foco.
Análise SWOT - O olhar estruturado sobre forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Um clássico que, bem usado, traz clareza rápido.
Plano de negócios - A tradução da análise e do conceito em um plano concreto e priorizado. Não como texto corrido, e sim como estrutura documentada e executável.
Roteiro - O plano com fases e marcos: o que acontece quando, em que ordem e como reconhecemos o progresso.
Marco - Um ponto intermediário bem definido no projeto, onde resultado e direção são revisados. Antes de seguir construindo.
KPI (indicador) - Uma medida-chave com a qual você mede impacto, como tempo de ciclo, taxa de erro ou rotatividade. O que é medido é gerenciado.
ROI (retorno sobre investimento) - A relação entre retorno e investimento. Mostra se uma medida se paga. E torna a consultoria honestamente verificável.
Partes interessadas - Todos que são afetados por um projeto ou influenciam ele: time, liderança, parceiros, fornecedores. Quem ignora eles fracassa por causa deles.
Caso de uso - Uma aplicação concreta que torna benefício e método palpáveis. Pequena o bastante para começar, grande o bastante para aprender.
Recomendação de ação - Uma recomendação fundamentada e priorizada do que fazer. Incluindo esforço, impacto e ordem.
Gestão de processos
Processos são o jeito como sua empresa realmente trabalha. Estes termos tornam os fluxos visíveis, comparáveis e melhoráveis.
Processo - Uma sequência recorrente de etapas com começo, fim e resultado definidos, por exemplo da solicitação até a fatura.
Processo central - Os fluxos que criam valor direto para seus clientes: solicitação, proposta, pedido, execução, entrega.
Processo de apoio - Fluxos que sustentam os processos centrais: RH, TI, finanças, conhecimento. Invisíveis, mas decisivos para ritmo e qualidade.
Processo de gestão - Estratégia, condução e controle. Os fluxos com os quais a própria empresa é dirigida.
Paisagem de processos - A visão completa de todos os processos de gestão, centrais e de apoio, e de como eles se conectam. O mapa da sua empresa.
Modelagem de processos - Tornar um fluxo visível de forma estruturada, quase sempre em desenho: quem faz o quê, quando e com o quê? Base de qualquer melhoria.
Processo atual/ideal - O fluxo como ele corre hoje (atual) e o fluxo otimizado, como deveria correr (ideal). A diferença entre os dois é o ganho.
BPMN - Business Process Model and Notation: o padrão internacional para representar processos graficamente sem ambiguidade. Uma língua comum para todos os envolvidos.
Tempo de ciclo - O tempo do início até a conclusão de um processo. Um dos indicadores mais honestos, porque expõe esperas e atritos.
Gargalo - O ponto do fluxo onde tudo se acumula e que define o ritmo do conjunto. Quem resolve o gargalo acelera o processo inteiro.
Quebra de mídia - A troca de sistema ou formato no meio do fluxo, por exemplo do e-mail para a planilha e daí para o formulário em papel. Uma das maiores fontes de erro.
Desperdício - Tudo no processo que custa esforço e não cria valor: esperas, retrabalho, procura, caminhos desnecessários. Vem do lean management (do japonês “muda”).
Lean management - Uma forma de pensar que olha os processos a partir do valor para o cliente e remove tudo que sobra. Mais enxuto, não mais corrido.
Melhoria contínua / Kaizen - Processo de melhoria contínua: muitos passos pequenos em vez de uma grande transformação. Mudanças pequenas com efeito grande.
Padronização - O melhor caminho conhecido vira o caminho combinado. Não como camisa de força, e sim como base confiável para melhorar a partir dela.
Checklist / POP - A instrução de trabalho documentada para tarefas recorrentes. Regra prática: tudo que acontece duas vezes ganha um checklist.
Documentação de processos - Registrar como os fluxos funcionam para que o conhecimento fique na empresa em vez de pendurado em pessoas específicas.
Process mining - A análise de dados reais dos sistemas para ver como os processos realmente correm, muitas vezes bem diferente do que se imaginava.
RACI - Uma matriz de responsabilidades: quem executa (Responsible), quem decide (Accountable), quem é consultado (Consulted), quem é informado (Informed)?
Interface - O ponto de passagem entre duas áreas, pessoas ou sistemas. É onde nascem os maiores mal-entendidos. E as maiores chances de melhoria.
Digitalização e IA no dia a dia
Tecnologia é ferramenta, não finalidade. Estes termos ajudam a pensar decisões digitais a partir do processo. Não a partir do hype.
Digitalização - Levar os fluxos para o formato digital. Importante: um processo ruim, digitalizado, vira só um processo ruim mais rápido. Entender primeiro, digitalizar depois.
Transformação digital - Mais do que software: a mudança de como uma empresa trabalha e decide. Acima de tudo, tema de cultura. A aceitação decide o sucesso.
Ganho rápido - Uma medida que funciona rápido e de forma visível. Em empresas médias vale mais que o grande projeto perfeito, porque cria confiança e embalo.
ERP - Enterprise Resource Planning: o sistema central que conecta estoque, pedidos, compras e finanças. A espinha dorsal de muitas empresas.
CRM - Customer Relationship Management: um sistema que reúne todos os contatos, casos e históricos de clientes para que nada se perca.
DMS - Sistema de gestão de documentos: o arquivo central e pesquisável. O fim da pergunta “onde está mesmo a versão atual?”
Workflow - Um fluxo mapeado digitalmente e em parte automatizado, como a aprovação de uma fatura que segue sozinha para a pessoa certa.
Automação vs. otimização - Otimizar é deixar o fluxo melhor; automatizar é deixar o software cuidar dele. A ordem certa: primeiro otimizar, depois automatizar.
Escolha de sistemas - O caminho estruturado até a ferramenta certa: definir requisitos, olhar o mercado, comparar, decidir. Guiado pelas suas necessidades, não pelo hype.
RFI / RFP - Request for Information / Request for Proposal: consultas estruturadas a fornecedores para comparar sistemas e propostas de forma justa e completa.
IA como parceira de sparring - Inteligência artificial como ferramenta do dia a dia: estruturar textos, organizar conhecimento, acelerar rotinas. IA não substitui processos. Ela se apoia neles.
Prompt - A instrução dada a uma IA. Quanto mais claro o prompt, melhor o resultado. Bom prompt é pensamento estruturado em forma de texto.
Gestão do conhecimento - Lidar de forma sistemática com o conhecimento da empresa: registrar, documentar, tornar acessível, para que ele fique na empresa e não com indivíduos.
Qualidade dos dados - A confiabilidade dos seus dados: completos, atuais, sem ambiguidade. Toda análise e toda automação valem o que valem os dados por baixo delas.
RH & mudança
Mudança acontece através das pessoas, ou não acontece. Estes termos descrevem como trabalho de RH e transformação viram algo que dura.
Recrutamento - O caminho estruturado do perfil até a escolha: de quem exatamente precisamos, como reconhecemos aptidão, como decidimos de forma justa e segura?
Perfil da vaga - A descrição clara do que a função realmente exige: tarefas, competências, experiência. O melhor seguro contra contratações erradas.
Contratação errada - Uma contratação que não encaixa. Custa de 50 a 200 % de um salário anual conforme o cargo, mais ainda em liderança. E além disso tempo, paciência e clima do time.
Rotatividade - A taxa com que as pessoas saem da empresa. Rotatividade alta raramente é azar, quase sempre é padrão com causas identificáveis.
Integração - A integração estruturada de novos colaboradores: papéis, processos, pontos de contato, primeiras vitórias. Decide nas primeiras semanas se a pessoa fica.
Definição de papéis - A resposta clara para a pergunta: quem é responsável por quê? Papéis indefinidos são uma das causas mais comuns de atrito e frustração.
Organograma - A visão geral de papéis e responsabilidades. Vale quando cada caixinha tem um nome. E mostra com honestidade onde crescer exige gente primeiro.
Autonomia - Capacitar as pessoas a assumirem responsabilidade, com conhecimento, ferramentas e respaldo. Para que capacidade e decisão cresçam dentro da empresa.
Gestão de mudança - Conduzir a mudança de forma estruturada: envolver as pessoas cedo, explicar o porquê, tornar as conquistas visíveis. A diferença entre atingir a meta em 88 % ou 13 % dos casos.
Resistência - A reação humana normal à mudança. Não é sinal de má vontade, e sim de insegurança. E se dissolve com participação e comunicação.
Participação - Transformar afetados em participantes: quem pode ajudar a moldar, ajuda a sustentar. A alavanca mais eficaz para aceitação.
Apoio da liderança - A liderança bancando a mudança de forma visível e consistente. Sem isso, os projetos fracassam. Não importa a qualidade do conceito.
Retenção - Tudo que segura gente boa: papéis claros, desenvolvimento justo, boa liderança, processos que funcionam. Mais barato que qualquer reposição.
Design thinking - Um método para pensar problemas a partir de quem usa: entender, testar, aprender. Em ciclos curtos em vez de teoria longa.
Parceria e condução
Como a gente trabalha. E os termos que você vai encontrar nas nossas propostas e projetos.
Full service - Nosso modelo de alívio máximo: depois de uma integração bem feita, assumimos a execução e você conduz por aprovações.
Consultoria 50/50 - Trabalhamos como um líder interino ou de tempo parcial: os resultados nascem em conjunto e seu time aprende o método junto. O conhecimento fica com você.
Advisory - Sparring para temas específicos: entregamos know-how, checklists e planos de projeto, e seu time executa por conta própria.
Líder interino / de tempo parcial - Um papel de liderança por tempo determinado ou parcial. Experiência e condução sem precisar criar um cargo em tempo integral.
Checklist de integração - Nossa lista estruturada de início: metas, documentos, acessos, pontos de contato. Quanto mais completo o começo, mais certeira a consultoria.
Aprovação - Seu ponto de controle na parceria: nada vai ao ar nem para execução antes de você ver e confirmar.
Sparring - A troca estruturada de igual para igual: a gente questiona, complementa e leva o raciocínio adiante. As decisões continuam suas.
Workshop - Um formato de trabalho conduzido, em que os participantes constroem juntos um resultado concreto. Preparado, focado, documentado.
PDCA - Plan, Do, Check, Act: o ciclo de condução da melhoria contínua. Planejar, executar, verificar, ajustar. E começar de novo.
Controladoria - A verificação contínua de que as medidas funcionam: levantar indicadores, comparar, tirar consequências. Conduzir em vez de torcer.
Plano de projeto - A visão acordada de fases, tarefas, responsáveis e prazos, para que todo mundo saiba o que acontece quando.
Retrospectiva - O olhar estruturado para trás depois de uma fase: o que foi bem, o que não foi, o que fazemos diferente na próxima? Aprender como compromisso fixo.
Quer aplicar algum desses termos na sua empresa? Fale com a gente. Traduzimos qualquer um desses temas em passos concretos para a sua situação.
Sua solicitação - etapa 2 de 2
Massa. Agora vamos transformar a sua conversa em uma pequena análise de lacunas.
Por que essas cinco perguntas? Porque é assim que começa toda boa análise: situação atual, visão-alvo, a lacuna entre as duas. Em cinco minutos você adianta o que normalmente consome metade da primeira conversa. E na reunião recebe respostas em vez de novas perguntas, muitas vezes já com as primeiras alavancas concretas.
Suas informações ficam confidenciais e servem apenas para preparar a sua conversa.
Preencha primeiro o formulário de contato. A gente traz você de volta para cá automaticamente.
Identificação legal
Gabriel Djalma Santos Lazarus
Agência de serviços de gestão
Gerkerath 132a
41179 Mönchengladbach, Alemanha
Contato
Telefone: +49 176 811 610 58
E-mail: willkommen@glas-management.de
Imposto sobre valor agregado
Conforme o § 19 da Lei alemã do IVA (UStG), não é destacado imposto sobre valor agregado (regime de pequenas empresas).
Responsável pelo conteúdo editorial
Gabriel Djalma Santos Lazarus
Procedimentos de resolução de conflitos perante órgão de arbitragem de consumo
Não estamos dispostos nem obrigados a participar de procedimentos de resolução de conflitos perante um órgão de arbitragem de consumo.
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Ferramentas de análise e de terceiros
Ao visitar este site, seu comportamento de navegação pode ser avaliado estatisticamente. Isso acontece principalmente por meio de programas de análise. Informações detalhadas sobre esses programas estão na política de privacidade a seguir.
2. Hospedagem
Hospedagem externa
Este site é hospedado externamente. Os dados pessoais coletados neste site são armazenados nos servidores do provedor de hospedagem. Podem ser, sobretudo, endereços IP, solicitações de contato, metadados e dados de comunicação, dados contratuais, dados de contato, nomes, acessos ao site e outros dados gerados por um site.
A hospedagem externa serve ao cumprimento do contrato com nossos clientes atuais e potenciais (art. 6º, 1, "b" do RGPD) e ao interesse em uma disponibilização segura, rápida e eficiente da nossa oferta online por um provedor profissional (art. 6º, 1, "f" do RGPD). Havendo consentimento, o tratamento ocorre exclusivamente com base no art. 6º, 1, "a" do RGPD e no § 25, 1 da TDDDG, na medida em que o consentimento abranja o armazenamento de cookies ou o acesso a informações no dispositivo do usuário. O consentimento pode ser revogado a qualquer momento.
Nosso provedor tratará seus dados apenas na medida necessária para cumprir suas obrigações e seguirá nossas instruções em relação a esses dados.
Utilizamos o seguinte provedor:
Vercel Inc.
340 S Lemon Ave #4133,
Walnut, CA 91789, EUA.
A empresa possui certificação segundo o "EU-US Data Privacy Framework" (DPF). O DPF é um acordo entre a União Europeia e os EUA destinado a garantir o cumprimento dos padrões europeus de proteção de dados em tratamentos realizados nos EUA.
3. Informações gerais e obrigatórias
Proteção de dados
Os operadores destas páginas levam a proteção dos seus dados pessoais muito a sério. Tratamos seus dados pessoais de forma confidencial e de acordo com as normas legais de proteção de dados e com esta política de privacidade.
Quando você usa este site, diversos dados pessoais são coletados. Dados pessoais são dados que permitem identificar você. Esta política explica quais dados coletamos e para que os utilizamos. Também explica como e com que finalidade isso acontece.
Chamamos a atenção para o fato de que a transmissão de dados pela internet (por exemplo, na comunicação por e-mail) pode apresentar falhas de segurança. Uma proteção completa dos dados contra o acesso de terceiros não é possível.
Informações sobre o responsável
O responsável pelo tratamento de dados neste site é:
Gabriel Djalma Santos Lazarus
Gerkerath 132a
41179 Mönchengladbach, Alemanha
Telefone: +49 176 811 610 58
E-mail: willkommen@glas-management.de
Responsável é a pessoa física ou jurídica que, sozinha ou em conjunto com outras, decide sobre as finalidades e os meios do tratamento de dados pessoais.
Prazo de armazenamento
Salvo quando um prazo mais específico for indicado nesta política, seus dados pessoais permanecem conosco até que a finalidade do tratamento deixe de existir. Se você apresentar um pedido legítimo de exclusão ou revogar o consentimento, seus dados serão excluídos, a menos que tenhamos outros motivos legalmente admissíveis para armazená-los (por exemplo, prazos de retenção fiscais ou comerciais); nesse caso, a exclusão ocorre quando esses motivos deixarem de existir.
Informações gerais sobre as bases legais do tratamento neste site
Se você consentiu com o tratamento, tratamos seus dados pessoais com base no art. 6º, 1, "a" do RGPD ou no art. 9º, 2, "a" do RGPD, caso sejam tratadas categorias especiais de dados nos termos do art. 9º, 1 do RGPD. Em caso de consentimento expresso para a transferência de dados pessoais a países terceiros, o tratamento também se baseia no art. 49, 1, "a" do RGPD. Se você consentiu com o armazenamento de cookies ou com o acesso a informações no seu dispositivo, o tratamento também se baseia no § 25, 1 da TDDDG. O consentimento pode ser revogado a qualquer momento. Se seus dados forem necessários para o cumprimento de um contrato ou para medidas pré-contratuais, tratamos seus dados com base no art. 6º, 1, "b" do RGPD. Além disso, tratamos seus dados quando necessários ao cumprimento de uma obrigação legal, com base no art. 6º, 1, "c" do RGPD. O tratamento também pode ocorrer com base no nosso legítimo interesse, nos termos do art. 6º, 1, "f" do RGPD.
Transferência de dados para países terceiros sem nível adequado de proteção
Utilizamos, entre outras, ferramentas de empresas sediadas em países terceiros sem nível adequado de proteção de dados, bem como ferramentas norte-americanas cujos provedores não são certificados pelo EU-US Data Privacy Framework (DPF). Quando essas ferramentas estão ativas, seus dados pessoais podem ser transferidos para esses países e lá tratados. Ressaltamos que, nesses países, não se pode garantir um nível de proteção comparável ao da UE.
Ressaltamos que os EUA, como país terceiro seguro, apresentam em princípio um nível de proteção comparável ao da UE. A transferência para os EUA é admissível quando o destinatário possui certificação sob o "EU-US Data Privacy Framework" (DPF) ou dispõe de garantias adicionais adequadas.
Destinatários de dados pessoais
No âmbito da nossa atividade, trabalhamos com diversos parceiros externos. Em parte, isso exige também a transmissão de dados pessoais a esses parceiros. Só repassamos dados pessoais a terceiros quando isso é necessário para o cumprimento de um contrato, quando somos legalmente obrigados, quando temos um interesse legítimo nos termos do art. 6º, 1, "f" do RGPD ou quando outra base legal permite. Ao utilizar operadores, repassamos dados pessoais dos nossos clientes apenas com base em um contrato válido de operação de tratamento.
Revogação do seu consentimento
Muitas operações de tratamento só são possíveis com o seu consentimento expresso. Você pode revogar a qualquer momento um consentimento já concedido. A legalidade do tratamento realizado até a revogação permanece inalterada.
Direito de oposição em casos especiais e contra publicidade direta (art. 21 do RGPD)
QUANDO O TRATAMENTO SE BASEAR NO ART. 6º, 1, "E" OU "F" DO RGPD, VOCÊ TEM O DIREITO DE, A QUALQUER MOMENTO, POR MOTIVOS DECORRENTES DA SUA SITUAÇÃO ESPECÍFICA, OPOR-SE AO TRATAMENTO DOS SEUS DADOS PESSOAIS; ISSO VALE TAMBÉM PARA A DEFINIÇÃO DE PERFIS BASEADA NESSAS DISPOSIÇÕES. A BASE LEGAL DE CADA TRATAMENTO CONSTA DESTA POLÍTICA. SE VOCÊ SE OPUSER, DEIXAREMOS DE TRATAR OS SEUS DADOS PESSOAIS, A MENOS QUE POSSAMOS DEMONSTRAR MOTIVOS LEGÍTIMOS IMPERIOSOS PARA O TRATAMENTO QUE PREVALEÇAM SOBRE OS SEUS INTERESSES, DIREITOS E LIBERDADES, OU QUE O TRATAMENTO SIRVA À DECLARAÇÃO, AO EXERCÍCIO OU À DEFESA DE DIREITOS (OPOSIÇÃO NOS TERMOS DO ART. 21, 1 DO RGPD).
SE OS SEUS DADOS PESSOAIS FOREM TRATADOS PARA FINS DE PUBLICIDADE DIRETA, VOCÊ TEM O DIREITO DE SE OPOR A QUALQUER MOMENTO AO TRATAMENTO DOS DADOS PESSOAIS QUE LHE DIZEM RESPEITO PARA ESSES FINS; ISSO VALE TAMBÉM PARA A DEFINIÇÃO DE PERFIS RELACIONADA A ESSA PUBLICIDADE. SE VOCÊ SE OPUSER, SEUS DADOS PESSOAIS DEIXARÃO DE SER USADOS PARA FINS DE PUBLICIDADE DIRETA (OPOSIÇÃO NOS TERMOS DO ART. 21, 2 DO RGPD).
Direito de reclamação à autoridade de controle competente
Em caso de violações do RGPD, os titulares têm o direito de apresentar reclamação a uma autoridade de controle, em especial no Estado-membro da sua residência habitual, do seu local de trabalho ou do local da suposta violação. O direito de reclamação existe sem prejuízo de outros recursos administrativos ou judiciais.
Direito à portabilidade dos dados
Você tem o direito de receber, ou de fazer com que sejam entregues a terceiros, em formato comum e legível por máquina, os dados que tratamos de forma automatizada com base no seu consentimento ou em cumprimento de um contrato. Caso solicite a transferência direta dos dados a outro responsável, isso ocorrerá apenas se for tecnicamente viável.
Informação, correção e exclusão
No âmbito das disposições legais aplicáveis, você tem a qualquer momento o direito de obter gratuitamente informações sobre seus dados pessoais armazenados, sua origem e destinatários e a finalidade do tratamento, bem como, se for o caso, o direito à correção ou exclusão desses dados. Para isso e para outras questões sobre dados pessoais, fale com a gente a qualquer momento.
Direito à limitação do tratamento
Você tem o direito de solicitar a limitação do tratamento dos seus dados pessoais. Para isso, fale com a gente a qualquer momento. O direito à limitação existe nos seguintes casos:
- Se você contestar a exatidão dos seus dados pessoais armazenados conosco, normalmente precisamos de tempo para verificar. Durante essa verificação, você tem o direito de solicitar a limitação do tratamento.
- Se o tratamento dos seus dados pessoais ocorreu ou ocorre de forma ilícita, você pode solicitar a limitação do tratamento em vez da exclusão.
- Se não precisarmos mais dos seus dados pessoais, mas você precisar deles para exercer, defender ou declarar direitos, você tem o direito de solicitar a limitação do tratamento em vez da exclusão.
- Se você apresentou oposição nos termos do art. 21, 1 do RGPD, é preciso ponderar entre os seus interesses e os nossos. Enquanto não estiver definido qual interesse prevalece, você tem o direito de solicitar a limitação do tratamento.
Se você limitou o tratamento dos seus dados pessoais, esses dados - salvo o seu armazenamento - só podem ser tratados com o seu consentimento ou para a declaração, o exercício ou a defesa de direitos, ou para proteger os direitos de outra pessoa física ou jurídica, ou por motivos de interesse público relevante da União Europeia ou de um Estado-membro.
Criptografia SSL/TLS
Por motivos de segurança e para proteger a transmissão de conteúdos confidenciais, como solicitações que você envia a nós como operadores do site, esta página utiliza criptografia SSL ou TLS. Você reconhece uma conexão criptografada quando a barra de endereço do navegador muda de "http://" para "https://" e pelo símbolo de cadeado na barra do navegador.
Com a criptografia SSL ou TLS ativada, os dados que você nos transmite não podem ser lidos por terceiros.
Oposição a e-mails publicitários
Fica vedado o uso dos dados de contato publicados no âmbito da obrigação de identificação legal para o envio de publicidade e materiais informativos não solicitados expressamente. Os operadores destas páginas reservam-se expressamente o direito de tomar medidas legais em caso de envio não solicitado de informações publicitárias, por exemplo por e-mails de spam.
4. Coleta de dados neste site
Cookies
Nossas páginas utilizam os chamados "cookies". Cookies são pequenos pacotes de dados e não causam qualquer dano ao seu dispositivo. Eles são armazenados temporariamente pela duração de uma sessão (cookies de sessão) ou de forma permanente (cookies permanentes) no seu dispositivo. Cookies de sessão são excluídos automaticamente ao fim da sua visita. Cookies permanentes ficam armazenados no seu dispositivo até que você os exclua ou até a exclusão automática pelo navegador.
Cookies podem ser nossos (cookies primários) ou de empresas terceiras (cookies de terceiros). Cookies de terceiros permitem a integração de determinados serviços de outras empresas dentro de páginas da web.
Cookies têm funções diferentes. Muitos cookies são tecnicamente necessários, pois certas funções do site não funcionariam sem eles. Outros cookies podem ser usados para avaliar o comportamento do usuário ou para fins publicitários.
Cookies necessários à execução da comunicação eletrônica, à disponibilização de determinadas funções desejadas por você ou à otimização do site (cookies necessários) são armazenados com base no art. 6º, 1, "f" do RGPD, salvo se outra base legal for indicada. Se tiver sido solicitado consentimento para o armazenamento de cookies e tecnologias de reconhecimento comparáveis, o tratamento ocorre exclusivamente com base nesse consentimento (art. 6º, 1, "a" do RGPD e § 25, 1 da TDDDG); o consentimento pode ser revogado a qualquer momento.
Você pode configurar seu navegador para ser informado sobre a definição de cookies e permitir cookies apenas em casos específicos. Com os cookies desativados, a funcionalidade deste site pode ficar limitada.
CCM19
Nosso site utiliza o CCM19 para obter o seu consentimento quanto ao armazenamento de determinados cookies no seu dispositivo ou ao uso de determinadas tecnologias e para documentá-lo em conformidade com a proteção de dados. O provedor dessa tecnologia é a Papoo Software & Media GmbH, Auguststr. 4, 53229 Bonn, Alemanha (a seguir "CCM19").
Quando você acessa nosso site, é estabelecida uma conexão com os servidores do CCM19 para obter seus consentimentos e demais declarações sobre o uso de cookies. Em seguida, o CCM19 armazena um cookie no seu navegador para poder atribuir os consentimentos concedidos ou sua revogação. Os dados assim registrados são armazenados até que você solicite a exclusão, exclua você mesmo o cookie do CCM19 ou a finalidade do armazenamento deixe de existir. Obrigações legais de retenção permanecem inalteradas.
O uso do CCM19 serve para obter os consentimentos legalmente exigidos para o uso de cookies. A base legal é o art. 6º, 1, "c" do RGPD.
Formulário de contato
Se você nos enviar solicitações por meio do formulário de contato, seus dados do formulário, incluindo os dados de contato ali informados, serão armazenados por nós para processar a solicitação e para o caso de perguntas subsequentes. Não repassamos esses dados sem o seu consentimento.
O tratamento desses dados baseia-se no art. 6º, 1, "b" do RGPD, quando a sua solicitação estiver relacionada ao cumprimento de um contrato ou for necessária para medidas pré-contratuais. Nos demais casos, o tratamento baseia-se no nosso legítimo interesse no processamento eficaz das solicitações dirigidas a nós (art. 6º, 1, "f" do RGPD) ou no seu consentimento (art. 6º, 1, "a" do RGPD), quando solicitado; o consentimento pode ser revogado a qualquer momento.
Os dados informados no formulário permanecem conosco até que você solicite a exclusão, revogue o consentimento para o armazenamento ou a finalidade do armazenamento deixe de existir. Disposições legais obrigatórias - em especial prazos de retenção - permanecem inalteradas.
Tratamento dos dados de formulário via Google Apps Script e Google Planilhas
Os dados enviados por meio dos nossos formulários são processados com o Google Apps Script e armazenados no Google Planilhas (Google Sheets). O provedor é a Google Ireland Limited, Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Irlanda. O tratamento ocorre dentro da nossa própria conta do Google Workspace; não há repasse a terceiros para fins publicitários.
Ao enviar um formulário, suas informações são transmitidas a servidores do Google, processadas lá e depois armazenadas em uma planilha acessível a nós. O sistema também envia os e-mails de confirmação e de notificação via Google Workspace.
A base legal é o art. 6º, 1, "b" do RGPD, quando a sua solicitação serve à celebração ou ao cumprimento de um contrato; nos demais casos, o art. 6º, 1, "f" do RGPD (interesse legítimo em um processamento confiável e rastreável das solicitações). Existe um contrato de operação de tratamento com o Google.
A empresa possui certificação segundo o "EU-US Data Privacy Framework" (DPF). Mais informações: https://www.dataprivacyframework.gov/participant/5780.
Procedimento de double opt-in e exclusão de solicitações não confirmadas
Solicitações e cadastros feitos pelos nossos formulários são confirmados pelo procedimento de double opt-in. Após o envio, você recebe um e-mail com um link de confirmação. Sua solicitação ou cadastro só tem efeito e é armazenado nos nossos registros depois que você clica nesse link.
Até a confirmação, suas informações ficam apenas temporariamente no sistema. Se o link de confirmação não for usado em até sete dias, ele expira e o registro temporário é excluído automaticamente. A base legal desse procedimento é o art. 6º, 1, "f" do RGPD; temos um interesse legítimo em impedir cadastros abusivos de endereços de e-mail de terceiros e em poder comprovar o consentimento.
Uso de IA no site
Utilizamos serviços e aplicações com apoio de inteligência artificial em conexão com o nosso site, em especial para responder perguntas, encontrar conteúdos e estabelecer contato.
Observação sobre o assistente deste site: O assistente "GlasMa" integrado a este site trabalha exclusivamente com respostas pré-definidas e roda inteiramente no seu navegador. Não há transmissão das suas entradas a servidores externos nem armazenamento. O tratamento por IA descrito a seguir refere-se à nossa oferta ampliada "GlasMa+" e ao processamento de solicitações que você nos envia por formulário, e-mail ou telefone.
Quando você interage com elementos que utilizam inteligência artificial, suas entradas, incluindo metadados, são tratadas para gerar uma resposta ou reação adequada.
O uso dessas funções baseia-se no art. 6º, 1, "f" do RGPD. Temos um interesse legítimo em empregar tecnologias modernas para melhorar nossos serviços. Caso seja necessário consentimento, o tratamento ocorre exclusivamente com base no art. 6º, 1, "a" do RGPD e no § 25, 1 da TDDDG. Você pode revogar o consentimento a qualquer momento.
Uso de inteligência artificial para responder solicitações
Utilizamos software com apoio de IA para processar e responder solicitações. A IA analisa o conteúdo da sua mensagem para gerar, de forma autônoma ou parcialmente autônoma, uma resposta adequada ou uma sugestão de resposta. Nesse contexto, nossa IA trata todos os conteúdos da sua mensagem, incluindo nomes, endereços de e-mail, conteúdos de comunicação ou informações técnicas (por exemplo, endereços IP, informações do dispositivo).
O uso do software de IA baseia-se no art. 6º, 1, "f" do RGPD. Temos um interesse legítimo em uma comunicação o mais eficiente possível com o uso de soluções técnicas modernas.
Utilizamos a seguinte aplicação de IA:
Claude
Utilizamos o Claude para nossa comunicação. O provedor é a Anthropic PBC, 548 Market St / 500 Howard St, San Francisco, CA 94104, EUA. Assim, quando você entra em contato conosco, suas solicitações, incluindo metadados, podem ser transmitidas aos servidores desse provedor e lá tratadas para gerar uma resposta adequada.
Solicitação por e-mail ou telefone
Se você entrar em contato conosco por e-mail ou telefone, sua solicitação, incluindo todos os dados pessoais dela decorrentes (nome, solicitação), será armazenada e tratada por nós para processar o seu pedido. Não repassamos esses dados sem o seu consentimento.
O tratamento desses dados baseia-se no art. 6º, 1, "b" do RGPD, quando a sua solicitação estiver relacionada ao cumprimento de um contrato ou for necessária para medidas pré-contratuais. Nos demais casos, o tratamento baseia-se no nosso legítimo interesse no processamento eficaz das solicitações (art. 6º, 1, "f" do RGPD) ou no seu consentimento (art. 6º, 1, "a" do RGPD), quando solicitado; o consentimento pode ser revogado a qualquer momento.
Os dados enviados por meio de solicitações de contato permanecem conosco até que você solicite a exclusão, revogue o consentimento ou a finalidade do armazenamento deixe de existir. Disposições legais obrigatórias - em especial prazos legais de retenção - permanecem inalteradas.
5. Redes sociais
Nossas presenças nas redes sociais
Não há plugins de redes sociais integrados neste site. As referências aos nossos perfis são apenas links de texto simples. Nenhuma conexão com os servidores das redes é estabelecida e nenhum dado é transmitido enquanto você não clicar em um desses links. As informações a seguir valem para a visita aos nossos perfis nas respectivas plataformas.
Esta política se aplica às seguintes presenças
- https://www.facebook.com/glas.management
- https://www.instagram.com/glas.management/
- https://www.linkedin.com/company/glas-management
- https://www.youtube.com/@glas.management
- https://www.tiktok.com/@glas.management
Tratamento de dados pelas redes sociais
Mantemos perfis publicamente acessíveis em redes sociais. As redes utilizadas em detalhe estão listadas abaixo.
Redes sociais como Facebook, Instagram ou LinkedIn podem, em regra, analisar de forma abrangente o seu comportamento de uso quando você visita o site delas ou um site com conteúdos de redes sociais integrados. Ao visitar nossas presenças, diversas operações de tratamento relevantes para a proteção de dados são acionadas. Em detalhe:
Se você estiver conectado à sua conta e visitar nosso perfil, o operador da plataforma pode atribuir essa visita à sua conta de usuário. Em determinadas circunstâncias, seus dados pessoais também podem ser registrados se você não estiver conectado ou não tiver conta na respectiva plataforma. Nesse caso, a coleta ocorre, por exemplo, por meio de cookies armazenados no seu dispositivo ou pelo registro do seu endereço IP.
Com os dados assim coletados, os operadores das plataformas podem criar perfis de usuário nos quais ficam registradas suas preferências e interesses. Dessa forma, pode ser exibida publicidade baseada em interesses dentro e fora da respectiva presença. Se você tiver conta na rede social, a publicidade baseada em interesses pode ser exibida em todos os dispositivos nos quais você esteja ou tenha estado conectado.
Observe também que não conseguimos acompanhar todos os processos de tratamento nas plataformas. Dependendo do provedor, podem, portanto, ocorrer outras operações de tratamento pelos operadores. Detalhes estão nos termos de uso e nas políticas de privacidade das respectivas plataformas.
Base legal
Nossas presenças nas redes sociais visam garantir a maior presença possível na internet. Trata-se de um interesse legítimo nos termos do art. 6º, 1, "f" do RGPD. Os processos de análise iniciados pelas redes sociais podem basear-se em outras bases legais, a serem indicadas pelos operadores (por exemplo, consentimento nos termos do art. 6º, 1, "a" do RGPD).
Responsabilidade e exercício de direitos
Quando você visita uma das nossas presenças, somos responsáveis, em conjunto com o operador da plataforma, pelas operações de tratamento acionadas nessa visita. Em princípio, você pode exercer seus direitos (informação, correção, exclusão, limitação do tratamento, portabilidade e reclamação) tanto perante nós quanto perante o operador da respectiva plataforma.
Observe que, apesar da responsabilidade conjunta, não temos influência total sobre as operações de tratamento das plataformas. Nossas possibilidades são determinadas pela política da respectiva empresa.
Prazo de armazenamento
Os dados coletados diretamente por nós por meio da presença nas redes sociais serão excluídos dos nossos sistemas assim que você solicitar a exclusão, revogar o consentimento ou a finalidade do armazenamento deixar de existir. Cookies armazenados permanecem no seu dispositivo até que você os exclua. Disposições legais obrigatórias - em especial prazos de retenção - permanecem inalteradas.
Não temos influência sobre o prazo de armazenamento dos seus dados guardados pelos operadores das redes sociais para fins próprios. Para detalhes, consulte diretamente os operadores.
Seus direitos
Você tem a qualquer momento o direito de obter gratuitamente informações sobre a origem, o destinatário e a finalidade dos seus dados pessoais armazenados. Você também tem direito de oposição, direito à portabilidade dos dados e direito de apresentar reclamação à autoridade de controle competente. Além disso, pode solicitar a correção, o bloqueio, a exclusão e, em determinadas circunstâncias, a limitação do tratamento dos seus dados pessoais.
As redes sociais em detalhe
Facebook. O provedor é a Meta Platforms Ireland Limited, Merrion Road, Dublin 4, D04 X2K5, Irlanda. Segundo a Meta, os dados coletados também são transferidos para os EUA e outros países terceiros. Firmamos com a Meta um acordo sobre responsabilidade conjunta (Controller Addendum): page_controller_addendum. Você pode ajustar suas configurações de publicidade: facebook.com/settings. A transferência para os EUA baseia-se nas cláusulas contratuais-padrão da Comissão Europeia. A empresa é certificada sob o DPF. Política de privacidade: facebook.com/about/privacy.
Instagram. O provedor é a Meta Platforms Ireland Limited, Merrion Road, Dublin 4, D04 X2K5, Irlanda. A transferência para os EUA baseia-se nas cláusulas contratuais-padrão da Comissão Europeia. A empresa é certificada sob o DPF. Política de privacidade: privacycenter.instagram.com/policy.
LinkedIn. O provedor é a LinkedIn Ireland Unlimited Company, Wilton Plaza, Wilton Place, Dublin 2, Irlanda. O LinkedIn utiliza cookies publicitários. Você pode desativá-los aqui: retargeting-opt-out. A transferência para os EUA baseia-se nas cláusulas contratuais-padrão da Comissão Europeia. A empresa é certificada sob o DPF. Política de privacidade: linkedin.com/legal/privacy-policy.
YouTube. O provedor é a Google Ireland Limited, Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Irlanda. A empresa é certificada sob o DPF. Política de privacidade: policies.google.com/privacy.
TikTok. O provedor é a TikTok Technology Limited, 10 Earlsfort Terrace, Dublin, D02 T380, Irlanda. A transferência para países terceiros baseia-se nas cláusulas contratuais-padrão da Comissão Europeia. Política de privacidade: tiktok.com/legal/privacy-policy.
6. Ferramentas de análise e publicidade
Os serviços descritos a seguir só são carregados após o seu consentimento por meio da nossa ferramenta de consentimento. Sem consentimento, não há tratamento por esses serviços.
Google Tag Manager
Utilizamos o Google Tag Manager. O provedor é a Google Ireland Limited, Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Irlanda.
O Google Tag Manager é uma ferramenta que nos permite integrar ferramentas de rastreamento ou estatística e outras tecnologias no nosso site. O próprio Google Tag Manager não cria perfis de usuário, não armazena cookies e não realiza análises próprias. Ele serve apenas à gestão e à execução das ferramentas integradas por meio dele. No entanto, o Google Tag Manager registra o seu endereço IP, que também pode ser transferido à empresa-mãe do Google nos Estados Unidos.
O uso baseia-se no art. 6º, 1, "f" do RGPD. Havendo consentimento, o tratamento ocorre exclusivamente com base no art. 6º, 1, "a" do RGPD e no § 25, 1 da TDDDG. O consentimento pode ser revogado a qualquer momento.
Google Analytics
Este site utiliza funções do serviço de análise web Google Analytics. O provedor é a Google Ireland Limited ("Google"), Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Irlanda.
O Google Analytics permite ao operador do site analisar o comportamento dos visitantes. Com isso, o operador recebe diversos dados de uso, como visualizações de página, tempo de permanência, sistemas operacionais utilizados e origem do usuário. Esses dados são reunidos em um ID de usuário e atribuídos ao respectivo dispositivo do visitante.
O Google Analytics utiliza tecnologias que permitem o reconhecimento do usuário para fins de análise do comportamento (por exemplo, cookies ou device fingerprinting). As informações registradas pelo Google sobre o uso deste site são, em regra, transferidas para um servidor do Google nos EUA e lá armazenadas.
O uso deste serviço ocorre com base no seu consentimento, nos termos do art. 6º, 1, "a" do RGPD e do § 25, 1 da TDDDG. O consentimento pode ser revogado a qualquer momento.
Anonimização de IP
A anonimização de IP do Google Analytics está ativada. Com isso, seu endereço IP é encurtado pelo Google dentro dos Estados-membros da União Europeia ou em outros Estados signatários do Acordo sobre o Espaço Económico Europeu antes da transmissão aos EUA. Apenas em casos excepcionais o endereço IP completo é transferido a um servidor do Google nos EUA e lá encurtado.
Plugin de navegador
Você pode impedir a coleta e o tratamento dos seus dados pelo Google baixando e instalando o plugin de navegador disponível no link a seguir: https://tools.google.com/dlpage/gaoptout.
Google Ads
O operador do site utiliza o Google Ads. O Google Ads é um programa de publicidade online da Google Ireland Limited ("Google"), Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Irlanda.
O Google Ads nos permite exibir anúncios no buscador do Google ou em sites de terceiros quando o usuário digita determinados termos de busca (keyword targeting). Também é possível exibir anúncios direcionados com base nos dados de usuário disponíveis no Google (segmentação por público).
O uso deste serviço ocorre com base no seu consentimento, nos termos do art. 6º, 1, "a" do RGPD e do § 25, 1 da TDDDG. O consentimento pode ser revogado a qualquer momento.
Google Ads Remarketing
Este site utiliza as funções do Google Ads Remarketing. O provedor é a Google Ireland Limited ("Google"), Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Irlanda.
Com o Google Ads Remarketing podemos atribuir pessoas que interagem com a nossa oferta online a determinados públicos, para depois exibir a elas publicidade baseada em interesses na rede de anúncios do Google. Se você tiver uma conta Google, pode se opor à publicidade personalizada no link a seguir: https://adssettings.google.com/anonymous.
O uso deste serviço ocorre com base no seu consentimento, nos termos do art. 6º, 1, "a" do RGPD e do § 25, 1 da TDDDG. O consentimento pode ser revogado a qualquer momento.
Meta Pixel (antigo Facebook Pixel)
Para medição de conversões, este site utiliza o pixel de ação do visitante da Meta. O provedor é a Meta Platforms Ireland Limited, Merrion Road, Dublin 4, D04 X2K5, Irlanda. Segundo a Meta, os dados coletados também são transferidos para os EUA e outros países terceiros.
Assim é possível acompanhar o comportamento dos visitantes depois de terem sido direcionados ao site pelo clique em um anúncio da Meta. Com isso, a eficácia dos anúncios pode ser avaliada para fins estatísticos e de pesquisa de mercado e as campanhas futuras podem ser otimizadas.
O uso deste serviço ocorre com base no seu consentimento, nos termos do art. 6º, 1, "a" do RGPD e do § 25, 1 da TDDDG. O consentimento pode ser revogado a qualquer momento.
Na medida em que dados pessoais forem coletados no nosso site com essa ferramenta e encaminhados à Meta, nós e a Meta Platforms Ireland Limited somos conjuntamente responsáveis por esse tratamento (art. 26 do RGPD). A responsabilidade conjunta limita-se exclusivamente à coleta dos dados e ao seu encaminhamento à Meta. O texto do acordo está em: https://www.facebook.com/legal/controller_addendum.
TikTok Pixel
Integramos o TikTok Pixel neste site. O provedor é a TikTok Technology Limited, 10 Earlsfort Terrace, Dublin, D02 T380, Irlanda.
Com o TikTok Pixel podemos exibir publicidade baseada em interesses no TikTok a visitantes que viram nossas ofertas. Ao mesmo tempo, podemos verificar a eficácia da nossa publicidade no TikTok. Para isso, são tratados diversos dados de uso, como endereço IP, visualizações de página, tempo de permanência, sistemas operacionais utilizados e origem do usuário.
O uso deste serviço ocorre com base no seu consentimento, nos termos do art. 6º, 1, "a" do RGPD e do § 25, 1 da TDDDG. O consentimento pode ser revogado a qualquer momento.
LinkedIn Insight Tag
Este site utiliza a Insight Tag do LinkedIn. O provedor é a LinkedIn Ireland Unlimited Company, Wilton Plaza, Wilton Place, Dublin 2, Irlanda.
Com a LinkedIn Insight Tag obtemos informações sobre os visitantes do nosso site. Se um visitante estiver registrado no LinkedIn, podemos analisar dados profissionais básicos dos nossos visitantes e assim direcionar melhor a nossa página aos públicos relevantes. Também podemos medir se os visitantes realizam determinadas ações (medição de conversão).
O próprio LinkedIn também registra arquivos de log (URL, URL de referência, endereço IP, características do dispositivo e do navegador e horário do acesso). Os endereços IP são encurtados ou convertidos em hash. Os identificadores diretos de membros do LinkedIn são excluídos após sete dias; os demais dados pseudonimizados, em até 180 dias.
Havendo consentimento, o uso ocorre exclusivamente com base no art. 6º, 1, "a" do RGPD e no § 25 da TDDDG. O consentimento pode ser revogado a qualquer momento. Você pode se opor à análise do comportamento de uso e à publicidade direcionada pelo LinkedIn no link: https://www.linkedin.com/psettings/guest-controls/retargeting-opt-out.
7. Newsletter
GLAS-Brief
Se você quiser receber a newsletter oferecida neste site ("GLAS-Brief"), precisamos de um endereço de e-mail e de informações que nos permitam verificar que você é o titular do endereço informado e que concorda em receber a newsletter. Utilizamos esses dados exclusivamente para o envio das informações solicitadas e não os repassamos a terceiros.
O cadastro ocorre pelo procedimento de double opt-in: após o envio do formulário, você recebe um e-mail com um link de confirmação. Somente após a sua confirmação você é incluído na lista. Para comprovar o consentimento, registramos o momento do cadastro e da confirmação. A base legal desse registro é o nosso interesse legítimo na comprovação do consentimento (art. 6º, 1, "f" do RGPD).
O tratamento dos dados informados no formulário de cadastro ocorre exclusivamente com base no seu consentimento (art. 6º, 1, "a" do RGPD). Você pode revogar a qualquer momento o consentimento concedido, por exemplo pelo link de cancelamento na newsletter. A legalidade dos tratamentos já realizados permanece inalterada.
Os dados informados para o recebimento da newsletter são armazenados por nós até o seu cancelamento e excluídos da lista após o cancelamento. O envio ocorre pela nossa própria conta do Google Workspace; nenhum prestador externo de newsletter é utilizado.
8. Conferências de áudio e vídeo
Tratamento de dados
Para a comunicação com nossos clientes utilizamos, entre outros, ferramentas de conferência online. Se você se comunicar conosco por videoconferência ou audioconferência pela internet, seus dados pessoais serão coletados e tratados por nós e pelo provedor da respectiva ferramenta.
As ferramentas de conferência coletam todos os dados que você disponibiliza para o uso (endereço de e-mail e/ou número de telefone). Além disso, tratam a duração da conferência, o início e o fim da participação, o número de participantes e outras informações de contexto relacionadas ao processo de comunicação (metadados). O provedor da ferramenta também trata todos os dados técnicos necessários à realização da comunicação online.
As ferramentas de conferência são usadas para comunicação com parceiros contratuais atuais ou potenciais ou para oferecer determinados serviços aos nossos clientes (art. 6º, 1, "b" do RGPD). Além disso, o uso serve à simplificação e à agilização da comunicação (art. 6º, 1, "f" do RGPD). Havendo consentimento, o uso ocorre com base nesse consentimento; ele pode ser revogado a qualquer momento com efeito futuro.
Zoom
Utilizamos o Zoom. O provedor é a Zoom Communications Inc., 55 Almaden Boulevard, 6th Floor, San Jose, CA 95113, EUA. Detalhes sobre o tratamento de dados estão na política de privacidade do Zoom: zoom.com/trust/privacy. A transferência para os EUA baseia-se nas cláusulas contratuais-padrão da Comissão Europeia. A empresa é certificada sob o "EU-US Data Privacy Framework" (DPF).
Google Meet
Utilizamos o Google Meet. O provedor é a Google Ireland Limited, Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Irlanda. Detalhes sobre o tratamento de dados estão na política de privacidade do Google: policies.google.com/privacy. A empresa é certificada sob o "EU-US Data Privacy Framework" (DPF).
9. Tratamento de dados de clientes e contratos
Coletamos, tratamos e utilizamos dados pessoais de clientes e de contratos para a constituição, a definição do conteúdo e a alteração das nossas relações contratuais. Dados pessoais sobre a utilização deste site (dados de uso) são coletados, tratados e utilizados apenas na medida necessária para permitir ao usuário a utilização do serviço ou para faturamento. A base legal é o art. 6º, 1, "b" do RGPD.
Os dados de clientes coletados são excluídos após a conclusão do pedido ou o encerramento da relação comercial e o decurso dos eventuais prazos legais de retenção.
Transmitimos dados pessoais a terceiros apenas quando necessário no âmbito da execução do contrato. Não há repasse dos seus dados a terceiros sem consentimento expresso, por exemplo para fins publicitários.
Rechtliches
Allgemeine Geschäftsbedingungen
GLAS Management - Unternehmensberatung, Prozessmanagement, HR & Change, Inhaber: Gabriel Djalma Santos Lazarus, Gerkerath 132a, 41179 Mönchengladbach (nachfolgend „Anbieter“)
Stand: Juli 2026 · Angebot ausschließlich an Unternehmer (B2B)
§ 1 Geltungsbereich
(1) Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelten für alle Verträge zwischen dem Anbieter und seinen Kunden über Leistungen im Bereich Unternehmensberatung, Prozessmanagement, HR & Change sowie angrenzender Analyse-, Konzeptions-, Schulungs- und Umsetzungsleistungen.
(2) Das Angebot des Anbieters richtet sich ausschließlich an Unternehmer im Sinne des § 14 BGB, juristische Personen des öffentlichen Rechts und öffentlich-rechtliche Sondervermögen. Verträge mit Verbrauchern im Sinne des § 13 BGB werden nicht geschlossen; mit Abgabe einer Bestellung bestätigt der Kunde, als Unternehmer zu handeln.
(3) Entgegenstehende oder von diesen AGB abweichende Bedingungen des Kunden werden nicht Vertragsbestandteil, es sei denn, der Anbieter stimmt ihrer Geltung ausdrücklich in Textform zu. Dies gilt auch, wenn der Anbieter in Kenntnis entgegenstehender Bedingungen die Leistung vorbehaltlos erbringt.
(4) Diese AGB gelten in ihrer jeweils bei Vertragsschluss gültigen Fassung auch für künftige Geschäfte mit demselben Kunden, ohne dass es eines erneuten Hinweises bedarf.
§ 2 Leistungen und Zusammenarbeitsmodelle
(1) Der Anbieter erbringt seine Leistungen in drei Zusammenarbeitsmodellen: Full-Service (der Anbieter übernimmt die Umsetzung nach Onboarding und Freigaben des Kunden), Consulting (gemeinsame Erarbeitung der Ergebnisse mit dem Kunden, monatliches Modell mit vereinbartem Stundenkontingent) und Advisory (Sparring und Begleitung zu konkreten Fragestellungen des Kunden, monatliches Modell). Maßgeblich für Art und Umfang der Leistungen ist die Leistungsbeschreibung im jeweiligen Angebot.
(2) Beratungs-, Begleit- und Betreuungsleistungen - insbesondere in den Modellen Consulting und Advisory - sind Dienstleistungen im Sinne der §§ 611 ff. BGB; ein bestimmter wirtschaftlicher Erfolg wird nicht geschuldet. Soweit im Angebot konkrete Arbeitsergebnisse als Werkleistung vereinbart sind (z. B. die Erstellung von Analysen, Konzepten, Prozessdokumentationen, Roadmaps oder Schulungsunterlagen), gelten ergänzend die Regelungen zu Abnahme und Gewährleistung (§§ 7 und 11).
(3) Der Anbieter schuldet keine bestimmten wirtschaftlichen Ergebnisse wie Umsatz-, Effizienz- oder Fluktuationswerte. Diese hängen wesentlich von Faktoren ab, auf die der Anbieter keinen Einfluss hat - insbesondere von der Umsetzung durch den Kunden, dem Verhalten Dritter und der Marktentwicklung.
§ 3 Vertragsschluss
(1) Angebote des Anbieters sind 30 Kalendertage ab Angebotsdatum bindend, soweit im Angebot nichts anderes bestimmt ist.
(2) Der Vertrag kommt durch Beauftragung des Kunden in Textform (z. B. E-Mail) oder durch Unterzeichnung des Angebots zustande. Mündliche Nebenabreden bestehen nicht; Änderungen und Ergänzungen bedürfen der Textform.
§ 4 Mitwirkungspflichten des Kunden
(1) Der Kunde stellt dem Anbieter rechtzeitig und unentgeltlich alle für die Leistungserbringung erforderlichen Informationen, Unterlagen, Daten, Zugänge und Freigaben zur Verfügung und benennt einen entscheidungsbefugten Ansprechpartner.
(2) Für Feedback und Freigaben gilt eine Frist von 10 Werktagen ab Bereitstellung, soweit nicht anders vereinbart. Erfolgt innerhalb der Frist keine Rückmeldung, ist der Anbieter berechtigt, auf Basis des bereitgestellten Standes fortzufahren; vereinbarte Termine verschieben sich entsprechend.
(3) Verzögerungen, die auf unterlassene oder verspätete Mitwirkung des Kunden zurückgehen, gehen nicht zulasten des Anbieters. Vereinbarte Fristen verlängern sich angemessen; nachweisbarer Mehraufwand kann nach Aufwand zu dem im Angebot vereinbarten Stundensatz berechnet werden.
(4) Der Kunde sichert zu, dass die von ihm bereitgestellten Informationen und Unterlagen frei von Rechten Dritter sind, die einer vertragsgemäßen Nutzung entgegenstehen, und stellt den Anbieter von entsprechenden Ansprüchen Dritter auf erstes Anfordern frei. Für die Richtigkeit und Vollständigkeit der vom Kunden bereitgestellten Daten ist der Kunde verantwortlich; darauf aufbauende Analysen stehen unter dem Vorbehalt dieser Datenbasis.
§ 5 Vergütung und Zahlungsbedingungen
(1) Es gelten die im jeweiligen Angebot vereinbarten Preise. Alle Preise verstehen sich zuzüglich Umsatzsteuer, soweit diese anfällt. Hinweis: Der Anbieter wendet derzeit die Kleinunternehmerregelung nach § 19 UStG an; Umsatzsteuer wird in diesem Fall nicht ausgewiesen.
(2) Bei Projektleistungen (Full-Service) sind 50 % der Vergütung bei Beauftragung und 50 % bei Abnahme fällig. Bei Projekten mit einem Auftragswert ab 10.000 € netto gilt: 40 % bei Beauftragung, 30 % bei vereinbarter Zwischenabnahme, 30 % bei Endabnahme. Die Leistungserbringung beginnt nach Eingang der ersten Rate.
(3) Monatliche Modelle (Consulting, Advisory) werden monatlich im Voraus in Rechnung gestellt.
(4) Rechnungen sind innerhalb von 14 Tagen ab Rechnungsdatum ohne Abzug zahlbar. Bei Zahlungsverzug gelten die gesetzlichen Regelungen (§ 288 Abs. 2 BGB: Verzugszinsen in Höhe von 9 Prozentpunkten über dem Basiszinssatz sowie die Pauschale von 40 €).
(5) Vereinbarte Stundenkontingente der monatlichen Modelle gelten je Kalendermonat. Nicht genutzte Stunden verfallen ohne Übertrag oder Erstattung; die Vergütung honoriert auch die Vorhaltung der Kapazität. Absehbare Überschreitungen der im Angebot vereinbarten Kontingentgrenzen zeigt der Anbieter vorab an; Mehrstunden werden nach Aufwand zum vereinbarten Stundensatz abgerechnet.
(6) Bei monatlichen Modellen kann der Anbieter die Vergütung frühestens nach Ablauf der Mindestlaufzeit mit einer Ankündigungsfrist von 3 Monaten in Textform anpassen. Bei einer Erhöhung von mehr als 5 % innerhalb von 12 Monaten steht dem Kunden ein Sonderkündigungsrecht zum Zeitpunkt des Wirksamwerdens zu.
(7) Der Kunde kann nur mit unbestrittenen oder rechtskräftig festgestellten Forderungen aufrechnen. Zurückbehaltungsrechte stehen ihm nur aus demselben Vertragsverhältnis zu.
§ 6 Leistungsänderungen (Change Requests)
(1) Änderungs- oder Erweiterungswünsche des Kunden sind in Textform mitzuteilen. Der Anbieter prüft die Auswirkungen auf Vergütung und Termine und unterbreitet ein Nachtragsangebot.
(2) Bis zur Einigung über den Nachtrag wird die Leistung auf Basis des ursprünglichen Auftrags fortgesetzt, soweit dies sinnvoll möglich ist; andernfalls können die betroffenen Arbeitspakete ausgesetzt werden.
§ 7 Korrekturschleifen und Abnahme
(1) Bei Werkleistungen sind je Leistungsgegenstand zwei Korrekturschleifen im vereinbarten Preis enthalten. Weitere Korrekturschleifen sowie Änderungen, die über die ursprüngliche Leistungsbeschreibung hinausgehen, werden nach Aufwand zum vereinbarten Stundensatz berechnet.
(2) Nach Fertigstellung stellt der Anbieter das Arbeitsergebnis zur Abnahme bereit. Die Abnahme gilt als erklärt, wenn der Kunde nicht innerhalb von 10 Werktagen nach Bereitstellung wesentliche Mängel in Textform rügt oder wenn er das Arbeitsergebnis produktiv nutzt (z. B. Umsetzung eines Konzepts oder Einsatz einer Prozessdokumentation im Geschäftsbetrieb). Auf diese Wirkung wird der Anbieter bei Bereitstellung hinweisen.
(3) Unwesentliche Mängel berechtigen nicht zur Verweigerung der Abnahme; ihre Beseitigung erfolgt im Rahmen der Gewährleistung.
§ 8 Laufzeit und Kündigung
(1) Projektverträge enden mit Abnahme bzw. vollständiger Erbringung der vereinbarten Leistungen.
(2) Monatliche Modelle (Consulting, Advisory) haben eine Mindestlaufzeit von 3 Monaten. Danach verlängert sich der Vertrag jeweils um einen weiteren Monat, wenn er nicht mit einer Frist von 4 Wochen zum Monatsende in Textform gekündigt wird.
(3) Das Recht beider Parteien zur außerordentlichen Kündigung aus wichtigem Grund bleibt unberührt. Ein wichtiger Grund für den Anbieter liegt insbesondere vor, wenn der Kunde mit der Zahlung von zwei Monatsvergütungen in Verzug ist.
(4) Im Fall der Kündigung sind die bis zum Wirksamwerden erbrachten Leistungen zu vergüten. § 9 (Rechteeinräumung erst mit vollständiger Zahlung) bleibt unberührt.
§ 9 Nutzungs- und Urheberrechte
(1) Die vom Anbieter erstellten Arbeitsergebnisse (insbesondere Analysen, Konzepte, Prozessmodelle und -dokumentationen, Roadmaps, Vorlagen, Checklisten und Schulungsunterlagen) sind urheberrechtlich geschützt, soweit sie die erforderliche Schöpfungshöhe erreichen.
(2) Mit vollständiger Zahlung der vereinbarten Vergütung räumt der Anbieter dem Kunden ein einfaches, zeitlich und räumlich unbeschränktes Nutzungsrecht an den vertragsgegenständlichen Arbeitsergebnissen für dessen eigene Geschäftszwecke ein. Die Einräumung ausschließlicher Nutzungsrechte, die Übertragung von Rechten auf Dritte sowie eine über den Vertragszweck hinausgehende Bearbeitung bedürfen einer gesonderten Vereinbarung.
(3) Die vom Anbieter eingesetzten Methoden, Frameworks, Vorlagenstrukturen und das dahinterstehende Know-how verbleiben beim Anbieter und dürfen von diesem uneingeschränkt weiterverwendet werden. Arbeitsdateien und Rohformate sind nicht Vertragsgegenstand und werden nur gegen gesonderte Vergütung herausgegeben.
(4) Entwürfe, Präsentationen und Konzepte, die nicht beauftragt werden, verbleiben mit allen Rechten beim Anbieter und dürfen vom Kunden nicht verwendet werden.
(5) Für Fremdmaterialien (z. B. Softwarelizenzen, Vorlagen Dritter, KI-generierte Inhalte) gelten die Lizenzbedingungen der jeweiligen Anbieter; der Anbieter weist dem Kunden die erworbenen Lizenzen auf Wunsch nach und reicht deren Bedingungen durch.
§ 10 Fremdleistungen und Drittanbieter
(1) Der Anbieter ist berechtigt, zur Leistungserbringung Subunternehmer einzusetzen. Für deren Handeln haftet er wie für eigenes Handeln (§ 278 BGB).
(2) Verträge über Leistungen von Drittanbietern (z. B. Software-Lizenzen, Tools, Systeme, Schulungsplattformen) kommen unmittelbar zwischen dem Kunden und dem jeweiligen Anbieter zustande; deren laufende Kosten trägt der Kunde. Der Anbieter berät bei der Auswahl (z. B. im Rahmen von RFI/RFP) und verwaltet die Leistungen im vereinbarten Umfang.
(3) Für Änderungen, Einschränkungen oder Ausfälle durch Dritte (z. B. Software- und Systemanbieter) ist der Anbieter nicht verantwortlich, soweit er sie nicht zu vertreten hat.
§ 11 Gewährleistung
(1) Bei Mängeln von Werkleistungen leistet der Anbieter zunächst Nacherfüllung nach seiner Wahl durch Nachbesserung oder Neuherstellung. Schlägt die Nacherfüllung zweimal fehl, stehen dem Kunden die gesetzlichen Rechte zu.
(2) Offensichtliche Mängel sind innerhalb von 10 Werktagen nach Abnahme in Textform zu rügen. Die handelsrechtliche Untersuchungs- und Rügepflicht (§ 377 HGB) bleibt für Kaufleute unberührt.
(3) Mängelansprüche verjähren in 12 Monaten ab Abnahme. Dies gilt nicht in den Fällen des § 12 Abs. 1 sowie bei arglistigem Verschweigen eines Mangels.
§ 12 Haftung
(1) Der Anbieter haftet unbeschränkt für Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit, für die schuldhafte Verletzung von Leben, Körper oder Gesundheit, nach dem Produkthaftungsgesetz, bei arglistigem Verschweigen von Mängeln sowie im Umfang einer übernommenen Garantie.
(2) Bei einfach fahrlässiger Verletzung wesentlicher Vertragspflichten (Pflichten, deren Erfüllung die ordnungsgemäße Durchführung des Vertrags überhaupt erst ermöglicht und auf deren Einhaltung der Kunde regelmäßig vertrauen darf) ist die Haftung auf den vertragstypischen, bei Vertragsschluss vorhersehbaren Schaden begrenzt. Im Übrigen ist die Haftung für einfache Fahrlässigkeit ausgeschlossen.
(3) Die Haftung nach Abs. 2 ist der Höhe nach begrenzt auf den Auftragswert des betroffenen Auftrags, bei monatlichen Modellen auf die Summe der Vergütung der letzten 12 Monate vor dem schädigenden Ereignis.
(4) Unternehmerische Entscheidungen trifft der Kunde in eigener Verantwortung. Empfehlungen des Anbieters entbinden den Kunden nicht von der eigenen Prüfung und Entscheidung.
(5) Für den Verlust von Daten haftet der Anbieter nach Maßgabe der Absätze 1 bis 3 nur insoweit, als der Schaden auch bei ordnungsgemäßer, regelmäßiger Datensicherung durch den Kunden entstanden wäre. Der Kunde ist für eine regelmäßige Sicherung seiner Daten verantwortlich.
(6) Die vorstehenden Haftungsbeschränkungen gelten auch zugunsten der Mitarbeiter und Erfüllungsgehilfen des Anbieters.
§ 13 Vertraulichkeit
(1) Beide Parteien verpflichten sich, alle im Rahmen der Zusammenarbeit erlangten Geschäftsgeheimnisse im Sinne des GeschGehG sowie sonstige als vertraulich gekennzeichnete Informationen vertraulich zu behandeln und nur für die Zwecke des Vertrags zu verwenden. Dies umfasst insbesondere auch Prozess-, Personal- und Unternehmensdaten, die dem Anbieter im Rahmen von Analysen zugänglich werden.
(2) Diese Pflicht besteht für die Dauer von 3 Jahren nach Vertragsende fort. Gesetzliche Offenlegungspflichten bleiben unberührt.
§ 14 Datenschutz
(1) Die Parteien beachten die anwendbaren Datenschutzvorschriften, insbesondere die DSGVO. Dies gilt in besonderem Maße für Leistungen mit Bezug zu Personaldaten (z. B. Recruiting- und HR-Themen).
(2) Soweit der Anbieter im Rahmen der Leistungserbringung personenbezogene Daten im Auftrag des Kunden verarbeitet, schließen die Parteien vor Beginn der Verarbeitung einen Vertrag über Auftragsverarbeitung nach Art. 28 DSGVO. Ein entsprechendes Muster stellt der Anbieter bereit.
§ 15 Referenznennung
(1) Der Anbieter ist berechtigt, den Kunden unter Nennung von Name und Logo als Referenz zu benennen und die für den Kunden erbrachten Leistungen in anonymisierter oder - nach Freigabe - konkreter Form darzustellen (z. B. als Projektgeschichte oder Case Study), soweit dabei keine vertraulichen Informationen offengelegt werden.
(2) Der Kunde kann der Referenznennung jederzeit mit Wirkung für die Zukunft in Textform widersprechen.
§ 16 Keine Rechts- und Steuerberatung
Leistungen des Anbieters stellen keine Rechts- oder Steuerberatung dar. Die rechtliche Prüfung von Verträgen, Formularen und sonstigen Unterlagen - insbesondere arbeitsrechtlicher Dokumente im Rahmen von HR-Themen - obliegt dem Kunden bzw. dessen rechtlichen und steuerlichen Beratern; der Anbieter strukturiert insoweit die Fragestellungen, setzt Freigaben des Kunden um und koordiniert auf Wunsch die Einbindung externer Berater.
§ 17 Schlussbestimmungen
(1) Es gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland unter Ausschluss des UN-Kaufrechts (CISG).
(2) Ist der Kunde Kaufmann, juristische Person des öffentlichen Rechts oder öffentlich-rechtliches Sondervermögen, ist ausschließlicher Gerichtsstand für alle Streitigkeiten aus und im Zusammenhang mit dem Vertrag Mönchengladbach. Der Anbieter ist daneben berechtigt, am allgemeinen Gerichtsstand des Kunden zu klagen.
(3) Änderungen und Ergänzungen des Vertrags einschließlich dieser Klausel bedürfen der Textform.
(4) Sollten einzelne Bestimmungen dieser AGB ganz oder teilweise unwirksam sein oder werden, bleibt die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen unberührt. Anstelle der unwirksamen Bestimmung gilt die gesetzliche Regelung.